诺基亚手机竞争力分析 课件.ppt

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1、诺基亚手机竞争力分析如何狙击对手09级营本四第五小组一、简介目前诺基亚在全球手机市场的份额依然位居首位,在智能手机市场亦然,但自2007年6月苹果iPhone横空出世以来,诺基亚就已不再是智能手机市场的独舞者。2008年年底谷歌牵头的Android手机开放联盟成立,摩托罗拉、HTC、三星均成为Android的忠实拥趸。诺基亚的“噩梦”自此开始。2009年、2010年上半年,诺基亚全球手机市场份额出现下滑趋势。IDC统计数据显示,2010年第二季度,诺基亚手机全球出货量为1.111亿部,市场份额为35%,环比下降2%,同比下降2

2、.8%。另外,在智能手机市场,Gartner统计数据显示,2010年第二季度,诺基亚Symbian系统智能手机以41.2%的市场份额居业界首位,但与去年同期相比,下滑10%。中国作为诺基亚手机的最大战场,在智能手机市场需求持续增长、竞争对手迅速扩张的市场环境下,诺基亚在哪些方面面临着压力?又该如何阻击竞争对手、止住自己持续下滑的市场份额及利润?本小组通过对诺基亚及其主要竞争对手(主要包括三星、摩托罗拉、索尼爱立信、HTC、苹果五大品牌)在中国手机市场中所处的地位、用户关注走势及各自产品结构的对比,来分析诺基亚手机市场的竞争。主

3、要观点如下:●诺基亚品牌竞争力:目前诺基亚依然拥有绝对的品牌优势,但与2009年相比,其品牌优势已出现明显下滑;●诺基亚品牌关注度:整体市场诺基亚品牌关注度居榜首,并遥遥领先,但关注度下滑的走势难以掩盖;●智能、音乐、GPS手机市场诺基亚品牌关注比例下滑幅度均超10%,其中GPS手机市场诺基亚关注度下滑幅度最大,超20%;3G手机市场上,诺基亚表现始终不温不火,关注比例变化不大;一、主要观点●智能手机高端市场,诺基亚饱受来自三星、摩托罗拉、苹果的压力;●3G手机市场,诺基亚受到来自中国国产品牌酷派、中兴、华为的压力明显。在这里

4、,我们暂时只分析整体手机市场和智能手机市场。二、品牌关注度分析(一)中国整体手机市场1、主流手机品牌关注格局2010年8月,诺基亚在中国手机市场获得46.3%的关注比例,居用户关注首位,并遥遥领先于其他品牌。三星位居用户关注的亚军,关注比例为11.1%,HTC、索尼爱立信、摩托罗拉三大品牌关注比例集中在5%-10%之间,其中HTC最高,达到7.0%。苹果高端市场的定位,使其获得3.5%的关注比例。2、诺基亚品牌关注走势尽管诺基亚依然在中国手机市场拥有最高的超过四成的用户关注度,但从其2009年至2010年品牌关注走势来看,诺基

5、亚用户正在以一定的速度流失,尤其是2010年以来。2009年1月,诺基亚在中国整体手机市场获得53.0%的用户关注度,并一直保持,但11月,其关注比例出现小的低谷,跌至50.7%,一直持续到2010年2月。春节手机销售黄金周过去之后,诺基亚品牌关注度首次降至50%以下,ZDC监测数据显示,2010年8月,诺基亚品牌关注比例仍在50%以下。ZDC:互联网消费调研中心(二)中国智能手机市场1、诺基亚品牌关注走势2009年,诺基亚在中国智能手机市场上始终保持着68%左右的用户关注比例,2009年底,其关注比例开始表现出下滑趋势,20

6、10年下滑尤为明显。2010年3月,久未推新品的诺基亚智能手机用户关注度骤然跌至62.5%,5月,关注比例为59.8%,跌至六成以下。7月、8月,颓势仍在延续,关注比例均为55.1%。2、诺基亚主要竞争对手关注走势与诺基亚智能手机关注比例下滑形成鲜明对比的是,HTC、三星、摩托罗拉、苹果等诺基亚主要竞争对手在智能手机市场的关注比例呈明显的上升态势。2010年1月8月,HTC智能手机关注比例从6.8%直线上升至10.2%,上升幅度达3.4%。三星关注比例则呈起伏状上升趋势,8月较1月增长3.5%。摩托罗拉、苹果用户关注比例虽然上

7、升幅度相对较小,但上升趋势明显。2010年上半年,摩托罗拉Android产品上市的速度很快,截至2010年8月,摩托罗拉在售Android智能手机已经超过10款,其MileStone(里程碑)产品获得大卖。下半年,摩托罗拉仍有十款左右Android新品的推出计划,这对诺基亚来说,意味着持续的压力。三、产品结构研究(一)中国整体手机市场如下图所示,2010年8月中国整体手机市场上,从产品结构来看,只有三星产品线能与诺基亚相抗衡,不同定位产品覆盖全面,且三星在产品数量上更具优势,1000-2000元中端、1000元以下低端产品分别

8、较诺基亚多出35、26款。ZDC统计数据同时显示,三星产品用户关注结构与诺基亚极为相似,三星是诺基亚最大的竞争对手。索尼爱立信、HTC、摩托罗拉、苹果不论产品结构还是产品数量,均不是诺基亚的对手。但产品线相对全面的摩托罗拉,3000元以下产品是其产品竞争力的核心地带,此类产品

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