长庚纪医院能源管理课件.ppt

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1、二.醫療公用設施簡介1.長庚組織簡圖長庚紀念醫院工務處建地面積:135,504m2建築物樓板總面積:370,717m2(112,142坪)開放床數:3,885床員工人數:8,206人電力契約容量:12,750KW重要設備:柴油引擎發電機:2000KW*2、3000KW*1不斷電系統(UPS):100KVA*8、60KVA*2、50KVA*3鍋爐:16噸*1、12噸*1空調主機:1,000RT*7電梯:訪客38、醫療18、其它15二.醫療公用設施簡介2.長庚紀念醫院林口醫學中心簡介長庚紀念醫院工務處二.醫療公用設施簡介3.醫療服務量統計長庚紀念醫院工務處二.醫療公用

2、設施簡介4.用電量統計長庚紀念醫院工務處二.醫療公用設施簡介5.工務處作業機能工程管理運轉管理系統供應要求安全性系統設備要求可靠性異常處理要求時效性成本控制要求合理性保養管理確保人員及設備安全減少保養費用及降低醫療成本減少或防止影響醫療作業工程作業電腦化工程進度之控制工程品質之確保工程安全之維護業務二.醫療公用設施簡介6.工務處業務說明長庚紀念醫院工務處二.醫療公用設施簡介7.系統設施中央監控系統架構圖二.醫療公用設施簡介7.系統設施長庚紀念醫院工務處二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡

3、介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施二.醫療公用設施簡介7.系統設施訪客38台醫療18台其他15台二.醫療公用設施簡介7.系統設施電梯中央監控室二.醫療公用設施簡介7.系統設施DCS控制站二.醫療公用設施簡介7.系統設施水管式鍋爐二.醫療公用設施簡介7.系統設施原水處理場二.醫療公用設施簡介7.系統設施空調機房二.醫療公用設施簡介7.系統設施發電機房二.醫療公用設施簡介7.系統設施高壓進相電容器二.醫療公用設施簡介7.系統設施逆滲透純水機二.醫療公用設施簡介7

4、.系統設施三.能源管理與實務1.能源管理組織長庚紀念醫院工務處成立能源查核組織,加強能源查核及節約能源改善作業落實節約能源政策。訂定電力、空調、用水、蒸汽年度單位成本及可控成本目標。記錄每日電力、空調、用水、蒸汽產量,瞭解能源使用狀況。統計每月電力、空調、用水、蒸汽生產量,分析電力、空調、用水、蒸汽單位成本追蹤能源效率。擬定節約能源專案改善計劃。定期配合政府政策,提報能源查核資料。推動整體節約能源宣導活動。落實設備定期及預防保養,確保能源效率。三.能源管理與實務2.能源管理查核作業長庚紀念醫院工務處三.能源管理與實務3.能源平衡圖長庚紀念醫院工務處A.基本概念:1

5、.電能:醫院各類醫療儀器、公用設備、空調、照明、通訊設備及電腦都需使用電能,夏日空調系統的冷氣耗用約為總用電量50%,所以冷凍主機的用電是管理的主要重點。2.熱能:醫院中需要熱水供住院病患生活洗滌用,各類消毒設備、洗衣烘乾、冬天暖氣供應等都需熱能,因此鍋爐耗油量的管理是重點之一。3.水:醫院中水的使用最廣,如洗滌設備、衛浴設備、空調冷卻水、鍋爐軟水、、、等,用水量的管理都是設備管理者要檢討改善之處。三.能源管理與實務4.能源管理長庚紀念醫院工務處B.節約管理之成本面:節約管理的目的就是要最省、最佳的方式來運轉設備而達到省能的目的。依據節能管理經驗,能源浪費的原因,

6、人為的操作與保養所發生浪費的能源約佔78%,設備本身效率差約佔22%,因此若能確保設備正常操作維護,即可節省很多能源浪費。三.能源管理與實務4.能源管理長庚紀念醫院工務處C.管理要項:1.擬定節能工作計劃、及檢討節能改善方案。2.設定能源耗用管制基準。3.節能改善方案檢討、評估及執行。三.能源管理與實務4.能源管理長庚紀念醫院工務處D.節能日常作業:1.對院內員工施以節約能源的概念及宣導:如隨手關燈、冷暖氣管制、漏水案件馬上修復等都可節省能源。2.設備進行改善:燈具採用電子式安定器、加裝紅外線感測點滅器、管路保溫材老舊汰換等均可達到節能功能。3.汰換設備:如現有設

7、備之耗能、設備可靠度、設備實體及維修壽命、新設備上市、設備維修耗材等效益分析評估汰換。三.能源管理與實務4.能源管理長庚紀念醫院工務處三.能源管理與實務4.能源管理-用電分類統計三.能源管理與實務4.能源管理-能源費用長庚紀念醫院工務處1.系統規劃妥適2.選用低耗能設備3.安裝要正確4.自動化設備及新材料、工法的引進5.工程作業電腦化三.能源管理與實務5.工程節能實務帶料用Hydrocad繪製工程圖材料工資檔1.供料帶料選用2.新增帶料及工資建檔供料大電腦自動計算材料工資預算明細表工資轉換為大電腦資料格式檔三.能源管理與實務5.工程節能實務-工程作業電腦化1.總量

8、管制:契約

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