人事行政组织课件.ppt

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1、人事行政部组建规划一、组建的目的1.为企业发展提供可持续人力资源支持2、为企业日常运行提供全方位的后勤服务二、什么是人力资源规划人力资源规划(HumanResourcePlanning，简称HRP）是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。三、什么是资

2、源整合资源整合（Resourceintegration），是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。简介资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。在介绍资源整合内涵的基础上，提出了企业资源整合过程模型，分析了企业资源整合能力，旨在为企业提供如何提升资源整合能力，进而增强企业竞争优势提供建设性

3、建议。四、目前公司人事行政整和统一的重要性1、根据公司目前的情况人事行政部整合是必然的过程。2、整合以后可以顺利的沟通，不会出现两个部门一直没有统筹主心人员。3、整合后的两个部门可以为公司的人力和后勤做好顺畅保障。4、整合后的部门可以减少推诿，主要统筹人可以达到本部门作业制度化、流程化、标准化。四、整合后的部门架构图人事行政经理行政专员电工主厨厨工清洁工宿管员外联主任司机安全主任保安队长人事专员保安员安全主任人事助理前台文员现有人员：18人人事部：主管人事管理部经理：1名人事专员：1名人事助理：1名行政课：课长

4、：1名后勤主任：1名司机：2名前台：1名厨师：1名厨工2名电工：2名清洁工：5名根据公司所需编制和整合后的架构缺编人员：缺编：8人厨房：厨师：1名厨工：1名司机：1名人事行政经理：1名行政专员：1名宿管员：1名安全主任：1名五、各岗位职责稿件