工程项目管理工作流程图说课讲解.doc

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3、侵权请联系管理员删除精品文档安全管理工作流程图实施安全管理安全检查制度事故应急救援制度特种作业人员管理制度安全防护用品管理制度临时用电制度现场治安管理制度机械设备管理制度现场消防管理制度危险性工程验收制度安全培训教育、交底安全责任制度制定安全管理制度项目分管安全负责人企业分管安全负责人项目负责人法人代表项目安监员专职部门工作人员专职部门负责人建立群众管理体系配备专职安全员成立安全部主管第一责任人具体工作成立组织成立组织明确分工做好应急救援督促存在问题的整改进行方案检查强化安全意识和现场自检自保确保人员设备

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5、纸会审过程问题汇总并形成书面材料发现设计图纸中的问题组织各专业熟悉图纸熟悉工程承包合同熟悉工程承包合同熟悉工程承包合同熟悉工程承包合同图纸会审前期准备5日内报工程部存档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档施工组织设计(方案)编制与管理流工作流程图施组的过程修改发放、报验、归档报公司审批修改并汇总成稿项目技术负责人初审专项部分编写装修部分编写建筑部分编写生产、预算、材料、设备帮助下达编制令明确编制人项目技术负责人编制掌握企业资源情况掌握现场环境情况掌握工程设计情况掌握施工合同情况施工组织编制前准备审

6、批不合格收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档作业指导书的编制与管理工作流程技术责任人监督技术责任人负责完善补充作业指导书作业指导书在执行过程中出现的问题作业指导书落实进行作业指导书的交底和培训作业指导书发放明确作业指导书执行的时间、范围和人员作业指导书编制选择作业指导书编制目标收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档文件:1.施工组织设计2.各种交底记录监督、落实、解决存在问题现场操作工人操作班、组长编制分部、分项工程技术交底必要时扩大到作业队班、组长项目部质量、安全员项目部技术员明确施组的主

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