汽车配件与营销课件.ppt

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1、汽车配件与营销主讲：杨学洪第五章　汽车配件仓储管理第一节　汽车配件仓储的作用和任务第二节　汽车配件仓储作业管理第三节　汽车配件储备量的确定第四节　汽车配件的盘存第一节　汽车配件仓储的作用和任务一、仓储的作用二、仓储的任务一、仓储的作用1.保证汽车配件使用2.为用户提供零部件服务1.保证汽车配件使用汽车配件销售企业的仓库是服务于用户的，是为本企业创造经济效益的物资基地。仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格地按照规定加强对零部件的科学管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成零部件的锈蚀、霉变或残损，使其部分、甚至是全部失去使用价值。所以加强仓库科学管理，提高保管质

2、量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。2.为用户提供零部件服务用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件销售企业在为用户服务过程中，要做大量的工作。最后一道工序就是通过仓库保管员，将用户所需要的零部件，发给用户，满足用户的需求，以实现销售企业服务交通运输、服务用户的宗旨。二、仓储的任务1.保质2.保量3.及时4.低耗5.费用省6.保安全1.保质保质就是要保持库存零部件的原有使用价值。为此，必须加强仓库科学管理，在零部件入库和出库的过程中，要严格把关，凡是质量或其包装不合乎规定的，一律不准入库和出库；对库存零部件，要进行定期或不定期检查或抽查，凡是需要进行保养的零部件，一定要及时进行保养，以保证

3、库存零部件质量随时都处于良好状态。2.保量保量是指仓库保管按照科学的储存原则，实现最大的库存量。在汽车配件保管活动中，变动的因素较多，比如零部件的型号、规格、品种繁多，批次不同，数量不一，长短不齐，包装有好有坏，进出频繁且不均衡，性能不同的零部件保管要求不一致等。要按不同的方法分类存放。同时既要保证便于进出库，又要保证储量，这就要求仓库保管员进行科学合理的规划，充分利用有限的空间，提高仓库利用率。3.及时零部件在入库和出库的各个环节中，在保证工作质量的前提下，都要体现一个“快”字。在入库验收过程中，要加快接货、验收、入库速度；在保管保养过程中，要安排便于零部件进出库的场地和空间，规划货位和垛

4、形，为快进、快出提供便利条件；在零部件出库过程中，组织足够的备货力量，安排好转运装卸设备，为出库创造有利条件。对一切繁琐的、可要可不要的手续，要尽量简化，要千方百计压缩零部件和单据在库停留时间，加快资金周转，提高经济效益。4.低耗低耗是指零部件在库保管期间的损耗降到最低限度。零部件在入库前，由于制造商或运输、中转单位的原因，可能会发生损耗或短缺，所以应严格进行入库验收把关，剔除残次品、发现短缺数量，并做好验收记录，明确损耗或短少责任，以便为降低保管期间的零部件损耗、短缺创造条件。零部件入库后，要采取有效措施，如装卸搬运作业时，要防止野蛮装卸，爱护包装，包装损坏了要尽量维修或者更换；正确堆码苫

5、垫，合理选择垛形及堆码高度，防止压力不均倒垛或挤压坏产品及包装。5.费用省费用省是指节省零部件的进库费、保管费、出库费等成本。为达此目的，必须充分发挥人的智慧和作用，加强仓库科学管理，挖掘现有仓库和设备的能力，提高劳动生产率，把仓库的一切费用成本降到最低水平。6.保安全保安全指做好防火灾、防盗窃、防破坏、防工伤事故、防自然灾害、防霉变残损等工作，确保零部件、设备和人身安全。第二节　汽车配件仓储作业管理一、配件入库作业二、配件出库作业三、仓库单据的管理四、配件的存放和管理五、典型的配件管理方法一、配件入库作业1.入库验收2.入库程序3.关于入库验收工作中发现问题的处理：1.入库验收(1)入库验

6、收的依据(2)入库验收的要求(1)入库验收的依据1)根据入库凭证(含产品入库单、收料单、调拨单、退货通知单)规定的型号、品名、规格、产地、数量等各项内容进行验收。2)参照技术检验开箱的比例，结合实际情况，确定开箱验收的数量。3)根据国家对产品质量要求的标准，进行验收。(2)入库验收的要求1)及时。2)准确。2.入库程序(1)点收大件(2)核对包装(3)开箱点验(4)过磅称重(5)零部件归堆建卡(6)上账退单(1)点收大件仓库保管员接到进货员、技术检验人员或工厂送货人员送来配件后，要根据入库单所列的收货单位、品名、规格、型号、等级、产地、单价、数量等各项内容，逐项进行认真查对、验收，并根据入库

7、配件的数量、性能、特点、形状、体积，安排适当货位，确定堆码方式。(2)核对包装在点清大件的基础上，对包装物上的商品标志和运输标志，要与入库单进行核对。(3)开箱点验凡是出厂原包装的产品，一般开箱点验的数量为5%～10%。(4)过磅称重凡是需要称重的物资，一律全部过磅称重，并要记好重量，以便计算，核对。(5)零部件归堆建卡要根据零部件性能特点，安排适当货位。(6)上账退单图5-1　进货单据与实物流程表3.关于入