西方古典管理理论(课堂)课件.ppt

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1、第四周:每组讲课时间8-10分钟,演示内容为古典管理理论即泰勒的科学管理原理、法约尔的一般管理理论和韦伯的组织理论。(演示前的提示)第一,各小组演示时,所有学生认真听讲,积极思考。演示同学与听课的同学可以互提问题,展开讨论或辩论。不可单方面的讲授和被动地听讲。第二,由各组组长组成的评委会在每组演示结束后,给演示的小组打出分数。等级为:优:85分—100分;良:75分—84分;中:60分—74分;差:60分以下。第三,各小组演示完毕,根据小组讲授的内容,抽查提问重要的问题,并给予课堂计分。一、管理理论的萌

2、芽阶段(管理科学的奠基阶段)二、科学管理阶段或古典管理理论阶段(管理科学的建立阶段)三、早期的行为科学理论阶段或新古典管理理论阶段(管理科学的发展阶段)四、现代管理理论阶段或称管理理论丛林阶段(管理科学的成熟阶段)第三节西方管理理论的产生与发展二、科学管理阶段或古典管理理论阶段形成的时间:19世纪末20世纪初。主要代表人物:(一)美国的泰罗(二)法国的法约尔(三)德国的韦伯(一)泰勒及其管理理论泰勒其人(Taylor1856-1915):当过车工、领班、工程师,对产业工人的操作动作进行了大量研究,开创了

3、“科学管理理论”,人称“科学管理”之父。代表著作:《科学管理原理》,1911年发表。泰罗的科学管理理论的主要观点:(1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。(2)达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理。(3)实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。主要理论:1、工作定额原理泰罗认为,雇主和工人之间之所以发生矛盾,是由于两方面都没有明确日工作量是多少-----要对工人的工作时间和工人在工作中的操作动作进行科学的计算,制定出合理的日工作量,按

4、照日工作量标准,给予工人相应的劳动报酬。有了这样的工作量标准,工人可以发挥他的能力,多干多得,雇主也可以多得利润,双方都有利可图。请同学分析下面一段顺口溜:能说会道搞推销,老实巴交把地扫,能言善辩搞公关,蔫蔫巴巴把火烧,笔杆子当大秘,腰杆子当保镖。泰罗认为,要提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流工人。他认为,人有不同的才能,只要工作对他合适,都能成为第一流工人。身强力壮的棒小伙与身材柔弱的弱女子相比,谁是第一流工人?汉高祖刘邦说:用兵打仗我不如韩信,运筹帷幄我不如张良,治理内务我不如萧何,——小问题2、

5、合理用人原理泰罗认为,工人应该在标准化的环境中,用标准化的工具,进行标准化的操作。3、标准化原理譬如,通过实验他认为,铲不同的东西应该用不同规格的铁铲,铁铲过大过小都不出效率,要选最优标准。他实验结果是以每铲重量为21磅最好。铲重的东西用大铲,铲轻的东西用小铲,每铲重量都是21磅。同时对用铲的动作进行了研究,去掉不合理的动作,并以此对工人进行操作训练。另外对劳动和休息时间进行了调整,确定劳动多长时间休息一次,一次休息多长时间。这样大大提高了劳动效率。譬如装生铁,从每个工人一天装12.5吨,提高到47.5

6、吨,提高了3.8倍。4、刺激工资原理泰罗认为,要调动工人的积极性,应当实行刺激工资制度,即以标准定额为基础,以工人实际表现为依据,实行差别计件制。其具体做法是,制定标准工资率,完成定额的,按标准工资率100%付给,没完成的按80%付给,超额的按125%付给。这样,虽然资本家付出的工资总额增加了,但劳动生产率的提高大大高于工资提高的幅度,资本家所得要多得多。当时有为名叫厄普顿•辛克莱的年轻社会主义者写信给《美国杂志》主编,他抗议说:“他(泰罗)把工资提高了61%,而工作量却增加了362%。”5、管理与操作

7、分离原理泰罗认为,应当按科学的方法使管理者与操作者在职能上分开,管理者应当专门进行定额、计划、控制等管理工作,工人则应当严格按照要求去操作。同时,管理者也应当进一步分工,每个管理者只承担一项或两项管理职能。6、管理控制原理泰罗认为,管理者一方面应当依据职能原则进行管理,另一方面又必须实行例外原则,即组织的高级管理人员,将一般事务交由下级处理,自己只保留对重要的例外事务进行处理的权力。古典管理理论从泰罗等人开始从事管理的实际实验和理论研究算起,距今已将近一个世纪。他们的理论不但在当时起了重要的作用,对以后

8、管理理论的发展也有着深远的影响,其中许多原理和做法至今仍被许多国家参照采用。当代西方有些管理学者还提出“回到泰罗去”的口号,表示要对古典管理理论重新深入研究。(二)法约尔及其管理理论亨利·法约尔(1841—1925),法国人,从1866年开始一直担任法国一个采矿冶金公司的总经理职务,积累了管理大企业的经验。其代表作为1916年出版的《工业管理和一般管理》。法约尔的一般管理理论后来成为管理过程学派的理论基础,后人称他为“管理过程理论之父”。法

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