施工组织设计1改(园林工程).doc

施工组织设计1改(园林工程).doc

ID:57268527

大小:62.00 KB

页数:35页

时间:2020-08-08

施工组织设计1改(园林工程).doc_第1页
施工组织设计1改(园林工程).doc_第2页
施工组织设计1改(园林工程).doc_第3页
施工组织设计1改(园林工程).doc_第4页
施工组织设计1改(园林工程).doc_第5页
资源描述:

《施工组织设计1改(园林工程).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、施工技术方案申报表CB01(承包[2011]计案1号)合同名称:三门县铁路站场新区站前路景观工程合同编号:致:湖南雁城建设咨询有限公司台州分公司我方今提交三门县铁路站场新区站前路景观工程的:□施工组织设计□施工措施计划□工程测量施测计划和方案□施工工法□工程放样计划□专项试验计划和方案□请贵方审批。承包人:天台县园艺工程有限公司项目经理:日期:年月日监理机构审批意见:监理机构:湖南雁城建设咨询有限公司台州分公司监理工程师:日期:年月日说明:本表一式份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包

2、人、设代机构各1份。三门县铁路站场新区站前路景观工程施工组织设计天台县园艺工程有限公司二0一一年4月5日第一章综合说明一、工程概况1、工程名称:三门县铁路站场新区站前路景观工程2、建设地点:三门县铁甬台温铁路建设开发有限公司投资兴建的三门县铁路站场新区站前路景观工程座落于三门县火车站前路。3、建设内容:本工程主要施工内容包括:种植土回填、乔灌木种植、小叶榕种植、香樟种植以及其他景观苗木的种植等。4、建设单位:天台县园艺工程有限公司二、施工现场平面布置1.布置原则:1)适应各个施工阶段的生产需要,利于施工作业。2)交通

3、运输通顺,尽量减少材料和土方的二次运输。3)尽量避免或减少对周围环境及市政交通的影响。4)符合安全生产要求,利于防火、防洪。利于创造一个文明施工队环境条件。5)遵循节约原则,降低生产成本。2.布置说明:1)行政、生活临时建筑布置现场办公室和工人休息处临时建筑采用轻钢活动组合板房,占地面积少,自重轻,组装方便快捷,可根据施工需要迅速迁移重组。2)生产性临时设施布置材料堆放场设置地点有利于施工便捷。对水泥、风材等各种材料,均应根据实际情况编制各项材料计划表。按照施工进度的使用量分批进场。对各种材料的入库,保管和出库制订完

4、善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。3)施工道路布置进场后,先进行简单的道路铺设,将其作为施工便道通往各个施工点。4)临水、临电布置现场供水管明敷,电缆架起敷设。施工临时供水利用城市给水管网压力直接供水,负责消防用水、生产用水及生活用水。施工临时用电应符合国家、省、市施工现场临时用电安全技术标准的要求,供电实行双加路,三项五制线。施工准备:计划于2011年4月1日开始,于2011年5月1日完工。三、本施工组织设置编制依据1.(城市绿化工程施工及验收规范)CJJ/T82-994.(建筑地基处理技术规范)JGJ79-

5、91(98版)5.(建筑地基础施工质量验收规范)GB50202-20027.(建筑地面工程施工质量验收规范)GB50209-200210.(工程测量规范)GB50026-93第二章劳动力计划一、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验本工程实行项目管理,成立“双港新家园道路景观工程项目经理部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表我公司对本工程实行全面管理。组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”,选派经验丰富、认真负责的同志担任项目经理和现场管理人员,负责工程的全面管理;施工班组在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随

6、时调整施工力量。二、施工组织机构和劳动力安排  施工组织机构  项目经理:1名  工人配备:满足施工需求,在适当时候增加人员设备  专业绿化工:5人  普通工(力工):20人第三章主要施工设备机械或设备名称:挖机1台自卸汽车:5辆第四章施工工期计划及保证措施为了更好的完成本段工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司派出具有多年施工组织经验,在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此段工程。本工程工期为31个日历天,工程内容主要为道路绿化工程的种植与养护,其中包括部分园林建筑路面铺装工程的施工。我公司将采取一系列

7、的措施来保证工程能够在31个日历天完成本项工程的施工,我公司保证在规定的日期内完工,并保证创建优良工程的施工。一.工程施工总进度安排说明1.工程施工进度安排:本合同段招标文件要求2011年4月1日开工,2011年5月1日完工,总工期为31日历天。根据该工期要求和招标文件提供的标段内工程任务情况,结合我单位所上劳力设备,实际编排的工期。二.确保工期的保证措施1.充分发挥本单位长期从事绿化工程施工所积累的丰富施工经验及拥有先进的机械设备和现代化科学管理的优势。中标后,选派有丰富施工管理和技术管理经验的领导及高素质专业管理

8、人员组成精干、高效的项目经理部,全面负责组织实施。各级业务部门超前操作,高效务实,强化管理。2.合同签订后,立即组织队伍、设备上场,并做好开工前的准备工作,一是做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图,办理交接桩,搞好复测和材料取样鉴定,编制好实施性施工组织设计,搞好技术交底;二是搞好物资准备,做好材料计划,疏通供应渠道;三是抓好施工力量上场;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。