人力资源部各岗岗位说明书.docx

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1、第五章人力资源部1、 部门职责:1)人力资源部为公司战略规划目标的实现提供人员上的支持;2)主要负责公司人力资源的开发与选拔、管理与培训;3)制订并执行公司人事相关政策,包括薪资政策、考核机制等;4)对公司人员进行日常的人事管理工作,包括考勤管理、奖惩管理、调派任管理等。2、 部门架构:单位:职位名称:人力资源总监签字日期:部门:人力资源部任 职 人:任职人签字:编号:HR-01直接主管: 总裁直接主管签字:任职条件学历:人力资源专业、管理、心理学等相关专业本科以上学历;经验:十年以上人力资源实践工作经验,五年以上人力资源管理工作

2、经验;专业知识:掌握招聘、培训教育、绩效考核、薪酬福利管理知识,熟悉国家及地方政府劳动法规。业务了解范围:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作,有较强的人力资源管理专业技术;熟知国家相关法律法规;职位目的:合理开发和利用公司人力资源,推动公司整体目标和发展战略的提升,提高人力资本使用效率沟通关系:内部:公司各部门;外部:人劳局、社保/公积金中心、劳动监察部门、招聘渠道、中介机构;职业发展方向下        属        人        

3、员属    员    人    数属    员    类    别晋升职位:副总裁人        数:10 人管理人员:2调动/轮岗职位:职能部门总监其中直接:1专业人员:6降级职位:行政部经理、人力资源部经理间接:9其他人员:23、 职位说明书(绩效考核表)职 位 说 明 书•   第 1 页(共 2 页)职 位 说 明 书职 责 范 围按重要性顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持第 2 页(共 2 页)考核衡量标准(输出数量、质量)一、 全面统筹规划公司的人力资源战略:1、 人力资源规划与计划的制定及审核

4、;2、按计划推动各节点工作的执行;3、建立健全公司人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度;全责20%;其中 1 占 10%;2 占5%;3 占 5%;1、人力战略与规划制定具备可行性、可操作性,符合公司战略发展需求;2、各节点工作按规定时间保质保量完成;3、 人力资源制度的按时出台及完善;二、人力资源部工作管控1、指导人力资源各模块工作,督进工作进程,并对工作结果进行审核;2、分析人力资源工作中出现的问题与不足,提出改进措施及要求,并督导实施;3、对于重要的人力资源项目,进行总体筹划和组织和推进;

5、全责20%1、 每周的人力资源会议,按时提交会议纪要;2、 按时提供完整的人力资源分析报告;4、 完善方案出台、执行进度;二、 工作沟通协调1、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;2、与各部门负责人进行沟通,引导并协助解决各部门出现的人力资源相关问题;3、向各部门进行人力资源战略的宣导;全责10%1、 提出方案及建议有效;2、 能够为部门负责人提供专业的人力资源引导和支持,有效解决问题;三、人力资源团队管理1、对下属员工进行指导和培训,提出改进要求,提高下属工作能力和业务水平

6、;2、关注下属员工动态,并及时进行激励与引导;全责10%1、 人力资源团队精神状态积极,上进、敬业,有职业感;2、 团队关键岗位有潜质的储备人才;3、 团队稳定,流失率合理。四、 行政管控1、 指导行政经理完善行政管理体系;2、 总体管控行政各模块工作,提出进一步改进要求,指导行政经理处理工作中出现的问题;3、 重要活动的总体把控和协调;4、 行政团队的日常状态把控;部分20%1、 对重点工作有效把控,无失误;2、 行政工作按照计划节点保质保量完成;3、 团队工作状态稳定;流失率合理。五、 总裁助理工作协助总裁进行相关工作的管理及

7、协调,推进总裁交办的相关工作的进度;全责10%按时完成;六、 其他上级领导交办的其他工作内容。全责10%及时完成单位:职位名称:人力资源经理签字日期:部门:人力资源部任 职 人:任职人签字:编号:HR-02直接主管:人力资源总监直接主管签字:任职条件学历:人力资源专业、管理、心理学等相关专业本科以上学历;经验:6 年以上人力资源实践工作经验,3 年以上人力资源管理工作经验;专业知识:受过人力资源管理专业培训;对人力资源专业管理模式有系统的了解和实践经验积累;熟悉国家地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制等方面的法律法规;对人力

8、资源事务性工作有娴熟的处理技巧,熟悉人力资源工作流程。技能素质:具备较强的文字工作能力,熟悉公文写作规范;具有较强的组织、协调、沟通能力,较高的执行力和抗压力;、熟悉基本电脑操作,能够熟练使用 Office 办公软件。业务了解范围:对现代企业人力资

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