项目日常工作管理流程.pdf

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1、----------------------------项目日常工作管理流程1、员工入职管理流程2、员工面试管理流程3、员工体检管理流程4、员工保险管理流程5、员工离职管理流程6、员工工伤管理流程精选资料----------------------------员工入职管理流程入职流程流程名称员工入职流程任务概要员工入职手续办理管理执行部门项目部部门执行经理市场部项目部招聘部员工开始提供入职确定入职人员员工简历发出通知接收通知接待入职人员报到递交资料办理入职手续员工入职入签字入职签字职流程入职员工审核签字审批审核信息发送劳动合同劳动合同实施派遣档案存档录用情况说明

2、录用说明结束相关制度员工入职实施细则精选资料----------------------------员工入职实施细则第1章总则第1条目的为规范各项目员工入职流程，确保入职流程规范、有效、有章可循，根据公司规定和现行办法，特制本细则。第2条适用范围本细则适用于所有项目的新入职员工第2章员工入职准备第3条入职员工本人准备入职时员工须准备好下列个人资料（包括但不限于）：1、身份证原件；2、一寸免冠彩照4张3、社保（公积金）编号4、制定银行的银行卡号4、上一个单位的离职证明5、暂住证、无犯罪记录、学历证明等注意事项：个人资料上务必由员工本人填写清楚户籍地址、现住址、紧急

3、联络人及联系方式等相关信息。第4条招聘部准备工作1、招聘专员与各项目负责人确定入职人员名单，并通知被录用人员至公司制定的医院进行入职体检，尤其告知体检项目及注意实行。2、招聘专员确定入职时间、用工单位名称、岗位、薪资等相关信息后，并电话通知入精选资料----------------------------职人员到项目部办理入职手续。3、招聘专员告知其入职需要准备提交的资料。4、根据录用情况反馈，实时在系统中对录用人员进行相关的备注，以便明确人员去向。第5条项目部准备工作1、项目负责人进行公司及项目相关规章制度、基本安全事项的培训，并做好书面记录，并由员工签字确认

4、。2、收集入职人员的所有应提交资料，并对资料进行审核，审核无误后签字确认。3、发放《入职告知书》和相关资料，并经过指导学习，员工了解清楚内容后，由员工签字确认已清楚了解并遵照执行。4、发放工作服及劳保用品，并在领用登记表上签字确认。5、办理入职手续，签订相关协议或劳动合同。3、项目负责人整理新录用员工相关档案资料，将员工信息录入项目电子花名册后，将资料按规定流程提交至法务部档案管理员处保管；4、入职手续办理完毕，项目负责人将入职情况以书面形式反馈给招聘部。5、安排新录用人员至用人单位的上岗工作安排。第5条行政部准备工作入职手续完结后，行政专员收到已核准的劳保用品

5、申请后，按照申请明细发放给项目负责人，并签字确认。附表：1、《入职告知书》2、《劳动合同书》3、《资料领取确认单》4、《录用情况说明》精选资料----------------------------员工面试流程管理制度第1章总则第1条目的为规范各项目员工面试流程，确保面试流程规范、有效、有章可循，根据公司现行办法，特制本管理制度。第2条适用范围本细则适用于所有项目的员工面试。第2章员工面试准备第3条面试员工本人准备须准备好下列个人资料（包括但不限于）：1、身份证原件；2、个人简历一份；3、相关资质证明资料；第4条招聘部准备工作1、招聘专员根据项目负责人提供的招聘

6、信息和招聘要求，通过多渠道公开招募。2、所有求职人员均填写《求职登记表》，注明应聘单位和岗位名称。3、整理求职人员信息，将求职登记表交至项目负责人处，由项目人员负责进行筛选和面试等后续工作。4、根据项目人员提供的面试通过人员名单和面试时间，电话通知面试人员按时参加面试，并告知面试注意事项。5、经项目人员面试后，未通过面试人员重新整理后，归档，并在人才库系统中加以备注，以期重新安排岗位。第5条项目部准备工作精选资料----------------------------1、项目负责人员根据项目实际的岗位要求，对招聘部提供的人员信息进行汇总和筛选。2、经筛选后，将待

7、面试人员和不予面试人员名单分别反馈给招聘专员通知面试；3、项目负责人员联络用人单位招聘人员，并与其一同于面试前15分钟到场，进行面试前的工作准备；4、项目负责人员协助用人单位招聘人员进行面试工作，面试过程中注意听取其宣导的薪资水准、福利待遇、工作条件和环境等是否与我方签订合作协议时的相一致；若不一致的，面试结束后需立即与其进行沟通，确认信息。5、面试结束后，整理相关资料和信息，并将面试通过人员和未通过人员分别反馈给招聘专员，进行系统备注。6、授意招聘专员通知面试通过人员进行下一轮面试或办理入职手续，并告知其系列注意事项和准备资料；第6条行政部准备工作面试人员面试

8、前，安排地方就坐或等待，