质量管理体系考核办法实施细则.docx

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1、质量管理体系考核办法实施细则考核项目考核细则分值1由部门负责人与各岗位人员分别签订岗位责任书，明确各岗位职责与权力。按照岗位责任书所规定的职责进行考核10分2由质量负责人制定年度管理评审和内审计划，管理评审每年不得少于一次，内审不得少于两次。无组织无实施，直接责任人一次扣5分不参与者每次扣5分53质量负责人负责质量管理体系的宣贯和培训，技术负责人负责检测技术的学习培训，制定年度学习计划和考核计划，并于每周六组织学习和培训。每少一次培训和考核，负责人每次扣5分不参与者每次扣5分无学习记录每次扣分无故迟到、早退或不遵守学习纪律每次扣2分公司考核不合格者，每次扣5分

2、74检测部主任每月组织全体检测人员召开一次检测工作会议，总结日常工作中的不足之处，吸取教训和经验。为检测人员相互沟通和交流搭建一个良好的互动平台，相互促进，相互提高无会议组织者，部门负责人每次扣2分。无故不参与者，每次扣2分25全体检测人员应不断提高自身业务素质，提升服务水平，并积极完成公司领导交办的检测任务或其他合理要求不与客户产生争执，若有无法解决的，报请部门领导出面解决。凡因个人情绪与客户争吵，造成不良影响的，每次扣5分,积极协助领导完成交办的任务，不予配合的，每次扣5分56仪器设备的管理，维护和保养，参照《仪器设备控制与管理程序》，由设备管理员提出仪器

3、设备维护保养计划、检定计划及期间核查计划，检测部主任负责计划的实施。无计划，无组织，直接责任人和部门负责人每次扣5分全体检测人员参与设备的维护、保养，无故不参与者，每次扣5分57仪器设备的维修：设备使用者通知设备管理员，管理员应及时填写维修记录并报技术负责人批准，并按程序规定对损坏的设备进行维修后的检定或自校等确保检测数据的准确性。设备损坏后，未及时通知设备管理员，造成检测数据失真且造成不良影响的，每次扣2分设备维修，未经技术负责人批准的，每次扣2分设备维修后，未经跟踪验证或通过自校等手段保证检测数据的准确性的，每次扣2分。设备使用者应积极配合管理员对设备进行

4、维修，不予配合的，每次扣2分28仪器设备的使用记录遵循谁使用谁记录的原则，每少一次扣1分使用记录应如实记录检测环境和设备当天使用情况，每缺一次扣1分19检测设备遵循谁使用，谁负责，严禁野蛮粗暴等违章操作，若因违反安全操作程序造成损失的，由责任人承担相应损失。未遵守安全操作规程的，每次扣5分未按《作业指导书》《被检车辆管理程序》和检测标准进行检测的，每次扣5分野蛮、粗暴操作或故意毁坏设备的，每次扣10分1010检测资料等技术档案由资料管理员交技术负责人审核合格后签字确认，每天存档，未按时存档或检测资料不全者。未审核，每次扣2分未及时存档或资料不全，每次扣2分21

5、1网络管理员应每月对所有的检测数据进行备份，若有其他特殊情况的，备份时间可缩短。网络管理员应及时对检测用电脑的杀毒软件进行更新，确保检测系统的安全性。未及时备份或更新，导致数据丢失或造成其他影响的，每次扣5分办公电脑的使用者应确保检测电脑的使用安全性，因个人原因导致检测异常的，每次扣5分512部门分管领导至少每天2次到检测现场进行巡查，确保检测工作秩序。每少一次巡查扣1分1