备课组工作考评细则.doc

备课组工作考评细则.doc

ID:57416371

大小:34.50 KB

页数:3页

时间:2020-08-16

备课组工作考评细则.doc_第1页
备课组工作考评细则.doc_第2页
备课组工作考评细则.doc_第3页
资源描述:

《备课组工作考评细则.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、宣堡中小备课组工作考评细则2009年春备课组现已成为学校全面落实课程改革目标的实验基地,也是每一位学科教师专业成长的摇篮。为进一步加大备课组在学校工作中的工作力度,促进学校办学水平的整体提高和教师的专业成长,特制订校备课组工作考评细则。一、备课组的设立学校根据各相应年级学科需要设立备课组,同时任命备课组长一人。二、工作要求1、队伍要求:全组教师师德形象好,教研风气浓,协作意识和团体凝聚力强;备课组帮扶结对工作开展正常,年轻教师成长快;备课组长工作务实、创新,在本组内威信高。2、常规工作:备课组工作期初有计划,计划目标明确、内

2、容有针对性和可行性;期末有总结,资料归档;活动开展正常,做到定时、定点、定要求,定内容,记载详细及时,各种档案及资料齐全;组内互相听课、评课。建立定期的教案、作业批改检查制度。3、校本教研:备课组内教师集体备课、资源共享,开展“同课异构”活动,组内教师上同一课,课后大家一起讨论、碰撞、研究。其基本流程是:①围绕同一个课题,备课组中的多位教师独立备课;②多位教师进行上课,备课组成员集体听课;③集体评议,取长补短,以形成最优化教案。4、教学水平:组内教师积极参加学校及市级以上的各种教学评比活动,包括论文评比、发表,课题立项研究,

3、指导学生等。5、特色推广:善于总结和提炼备课组或个人教学经验,并在校内外有一定影响。在课程改革实验中能探索学科评价改革,并取得一定成绩。三、考评办法1、考评对象:各备课组2、考评时间:每学期期末3、考评内容:见文末4、考核步骤(1)平时注意积累资料;(2)期末整理上交自评表及相关材料;(3)学校成立考核小组进行考核;(4)公布考核结果,并对优秀级备课组给予适当的奖励。附:备课组考评内容与标准序号项目内容及考评标准等级(A、B、C)检查材料自评校评1队伍要求组内教师无违反师德规范的行为;师徒结对等青年年培养有具体措施和实效;备

4、课组长(教研组长)在组内教师中威信高。师徒结对资料有明确的备课组建设目标并获得认同;教师之间互相支持,信息互通,团结合作好。走访调查2工作常规备课组工作期初有计划、目标明确、内容有针对性和可行性;期末有总结,资料归档。计划、总结教研活动开展正常,做到定时、定点、定要求,定内容,记载详细及时,各种档案及资料齐全。活动记录簿教学五认真开展情况好,组内交流至少2次以上,做到备课形式多样,集体备课,资源共享,各级公开课涉及面广,效果好。五认真交流记载,平时质量反馈,公开课一览表3校本教研开展“同课异构”活动教案、评课、总结4承担任务

5、认真参加各级教研活动和培训,不随意缺席或迟到早退;活动记录簿积极承担校、区域、市教研活动,并在教研、培训中承担公开课、讲座、经验介绍等任务;相关资料5水平成果整体课堂教学水平较高,期末考试成绩稳定,班级之间差距小,差生相对少。相关抽测教师参加上级教研竞赛获奖情况,指导学生获奖情况教师学生获奖一览表6抽查情况备课、上课、作业、批改、评估等抽查情况相关资料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。