化学专业岗位实用标准化.doc

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1、化学主任工作标准发电厂企业标准化学主任工作标准1围本标准规定了**发电厂化学主任的职责、基本技能、工作容与要求、检查与考核。本标准适用于**发电厂化学主任的工作。2职责2．1在厂长的领导下，主持化学工作，对化学“两个文明”建设负主要责任。2．2贯彻执行上级和厂部的各种标准、规程、制度和规定，建立良好的生产和工作秩序。2．3建立健全分场各种管理制度和岗位工作标准，认真督促实施，规管理。2．4组织完成厂部下达的月度生产计划、设备大小修、抢修及其它生产任务。2．5主持召开分场会议，研究安全生产、奖金分配及其它工作。2．6加强分场安全管理工作，作为安全第一责任人，对本分场的安全生产负主要领导责任。2

2、．7加强分场运行管理工作，严格执行值班纪律，确保设备安全、经济运行。2．8加强分场检修管理工作，严格执行技术措施和质量计划，保证检修质量。2．9加强化学监督的管理工作，严格执行技术条例，确保机组安全、经济运行。2．10加强分场文明生产和班组建设工作，保证良好的生产、工作环境。2．11加强分场职工教育培训工作，不断提高职工的技术和业务水平。3基本技能3．1从事本专业实际工作五年以上，或技术管理工作三年以上。3．2具有大专及以上文化程度，或具有中级及以上专业技术职称。3．3掌握电厂化学设备运行和检修专业知识，熟悉本厂化学设备和系统。3．4熟悉电力法规、规程、制度，具有较强的管理能力和组织协调能力

3、。3．5有较强的语言、文字表达能力，能撰写各种总结、报告。4工作容与要求4．1安全管理4.1.1每月主持召开二次分场安全分析会，分析安全情况，对存在的安全隐患制订对策。4.1.2督促各班组每周四组织开展安全活动，做好活动记录，每月至少参加一次班组安全活动。4.1.3每月13日下午参加厂安全例会，并及时传达会议精神，增强职工安全意识。4.1.4每年五月份组织分场生产人员参加厂部年度安全规程考试。4.1.5组织制订设备检修重大项目和特殊项目的安全措施以及药品的防护、急救措施。4.1.6及时制止生产现场发现的违章、违纪现象，并严格进行考核。4.1.7组织本分场季节性安全大检查工作，并组织制订整改措

4、施。4.1.8坚持“三不放过”的原则，及时组织召开本分场发生的事故分析会，并制订相应的对策。4．2生产管理4.2.1每年12月份提出次年分场的年度工作目标，并组织实施，确保全面完成目标任务。4.2.2每年12月份组织制定（修改）分场管理制度、岗位工作标准以及经济责任制考核细则。4.2.3每季度末组织分场设备评级工作，不断提高设备健康水平。4.2.4每月5日前审定分场月度工作总结，并报送生技科。4.2.5每月25日前审定分场下月月度工作计划，并报送生技科。4.2.6每日8：10主持召开分场生产早调会，及时传达上级和厂部文件精神，了解生产情况，布置工作。4.2.7每日9：00参加厂部的生产早调会

5、，汇报生产情况，接受厂部布置的各项工作。4.2.8每日巡视现场，并督促检修、运行人员按时巡厂，不定期检查巡检质量。4.2.9组织完成厂部下达的月度生产计划任务、设备抢修、设备缺陷消除及其它生产任务。4.2.10组织完成设备大、小修的准备、实施和总结工作，保证安全、优质、高效、低耗地完成检修任务。4.2.11不定期检查运行值班质量及交接班情况，严格执行“两票”、“三制”，提高运行操作水平。4.2.12组织分场经济核算，努力完成厂部下达的各项经济指标，降低各种费用以及材料、备品备件的消耗。4.2.13每月初组织对班组工作按分场经济责任制细则进行考核，对违规、违纪的人和事提出批评和处理意见，对及时

6、发现设备重大隐患及其他好人好事提出表扬和奖励。4.2.14对分场的奖金收支、分配，经济责任制考核，评先推优情况等实行场务公开。4.2.15积极开展设备修旧利废工作，避免大拆大换，降低原材料成本。4.2.16每年12月底组织编写分场年度工作总结。4.2.17督促分场管理人员建立健全分场技术、安全、经济及其它管理档案。4．3技术管理4.3.1贯彻执行上级和厂部的各种技术标准、规程、制度，结合分场实际，组织制定或修订化学专业运行和检修规程、编制设备检修文件包。4.3.2每年8月前组织制订分场下一年度的“技改两措”计划，并报送生技科。4.3.3组织制定设备大小修、抢修技术措施、质量计划，并认真督促实

7、施。4.3.4督促召开分场月度化学监督网会议，总结前一阶段的监督工作，协调落实下一阶段重点工作。4.3.5督促运行开展分场反事故演习、千次操作无差错活动，提高运行人员的事故处理能力和操作水平。4.3.6审定分场备品备件计划，督促班组做好备品备件的领用、登记和保管工作。4.3.7组织分场设备技术改造工作，认真制定和实施技术改造方案，提高各项技术监督质量，不断提高设备完好率、自动系统投入率、化学仪表的准确率。4.