银麦啤酒培训方案

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1、2011.10.11银麦啤酒公司军训拓展培训策划案放飞梦想共创辉煌项目背景管理者能力模型初级领导者自我管理中级领导者团队管理高级领导者组织管理与业务开发项目背景管理者课程设计框架说明以能力模型为基础针对性设计培训内容的模块实施前期分析，提供差异性的指导与辅导通过现场观察，及时给与反馈和引导通过后期分析，为组织者提供有价值的反馈加速培养：培养一批高潜质店面管理人才和销售精英。建立体系：建立一套后备人才快速培养体系发展持续培养人才打响品牌：打响银麦啤酒在行业内的人才发展品牌以吸引更多优秀人才项目需要完成的三大目标培训对象：银麦啤酒30人培训

2、周期：共30天培训需求：文化导入、加速培养、提升管理、促进融合培训形式：系统授课、封闭管理、体验互动、测评分析项目标的：18万培训概况加速培养建立体系打响品牌培养目标发展领域设计路径方法设计选拔方法培养过程任用挽留形象包装公关宣传项目管理1233213214具体内容5项目的关键任务银麦啤酒以身作则※共启愿景※挑战现状※激励人心四部曲军训+拓展纪律服从归零□无条件执行□不容狡辩□约束自己□没有退路□改变发现自我□信念与勇气□直面挑战□只有第一□细节决定成败□无情的责任分享与互助□合作与竞争□集体荣誉□高于一切公司责任感□荣誉与梦想光荣V.

3、S精英的光芒公司的灵魂流程解析问题出现解决问题反思每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？问题出现反思解决问题“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练项目的体验。项目进行过程分析本次体验式培训实施模式体验应用理论反思发表卓越团队团队精神团队沟通团队合作团队信任体验式培训主题体验式培训方式开营仪式、团队组建形式：30人分3班。自我介绍，团队

4、组建（班长·队名、队呼、队歌、队徽）目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为训练做好心理铺垫；组建团队参与度：★★★★★趣味性：★★★☆☆部份项目说明归零心态：改变自我。项目形式：入营第一件事情。是理发。每个人都要从头开始。心态归零。改变自我认知。目的：焦点的重要性！摆正心态，参与度：★★★★★趣味性：★★★★★部份项目说明军训：3大步伐紧急集合军姿目的：纪律和服从。并约束自己。良好的作风来源于铁的纪律。细节决定成败。没有任何的借口。参与度：★★★★★趣味性：★★★★☆部份项目说明

5、项目名称：圆木训练项目形式：所有队员在教练员的口令下，协调一致完成相应的动作；目的：个人的成功需要团队的支撑，支撑他人，方能成就自己；个人能力不等于团队能力，团队能力是个人能力的综合；理解团队作战是需要来自前后左右的支持，同时也要求每个人给予周围的人支持；参与度：★★★★★趣味性：★★★★☆部份项目说明项目名称：鼓动人心项目形式：小组成员，每人手持一条绳子，利用鼓面驱动皮球，并且球不能落地。目的：让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做，提高团队

6、目标计划及执行能力；参与度：★★★★★趣味性：★★★★★部份项目说明项目名称：处突紧急集合定向越野项目形式：带战术情况处置。紧急集合并按指定路线展开越野。目的：直面挑战。信念与勇气。荣誉高于一切。参与度：★★★★★趣味性：★★★★★部份项目说明项目名称：斗转星移形式：所有人按照规定完成规定的动作，人数越来越多，难度越来越大。；目的：把简单的事情做好就是不简单，个人的成败关乎团队的命运，要求每个人负起自己的责任；参与度：★★★★★趣味性：★★★★★部份项目说明形式：团队在不允许说话的情况下通过其它方式将数据从最后的队员一直往上传至前面的队

7、友。目的：考验团队的默契配合及计划性。驿站传书参与度：★★★★★趣味性：★★★★★部份项目说明形式：所有参训学员的脚绑在一起，通过团队合作去完成一个任务.目的：明白协调、沟通、组织、计划实施的重要性、提高员工计划及分析问题的能力、如何更好地进行人力资源配置、培养团队合作精神及解决复杂问题的能力；超级蜈蚣参与度：★★★★★趣味性：★★★★★部份项目说明形式：团队竞争，挑战吉尼斯世界记录，学员感动痛哭的场面将让您永生难忘；目的：通过团队集体努力，挑战吉尼斯世界记录！体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力；感受在团队中责任心才有一

8、切；迅速提升团队凝聚力，打造完美的团队。终极挑战-领袖风采参与度：★★★★★趣味性：★★★★★备注：开营前我们就会先准备面三队旗及1面营旗。本次拓展将以小组形式引入竞争机制，并进行团队评分。获胜的一个团队培