项目后评价的工作流程.docx

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1、项目后评价的工作流程来源：houpingjia2013-12-20  （1）接收委托、制定计划  A、接收委托任务  B、明确委托要求  C、确定项目经理  D、与相关联系人初步沟通  E、制定工作计划  （2）辅导自评、收集资料  A、初步勘察现场、座谈  B、了解档案管理情况  C、进行自评报告编制培训  D、跟踪辅导自评报告编制  E、收集分析行业发展规划、行业布局、建设标准、运营体系、效益效果评价等有关资料  （3）组建团队、调研准备  A、审阅自评报告  B、组建专家组组建专家组（管理组、技术组、经济组）  C、编制社会调查问卷  D、拟定现场调研工作计

2、划  E、召开项目预备会  F、提出补充资料清单  （4）现场调研、社会调查  A、调研启动会  a.项目单位、设计、监理介绍项目情况  b.参观项目现场  B、分组座谈、查阅资料  C、社会调查  D、专家组内部讨论  E、调研总结会  a.与项目单位交换初步意见  b.提出补充资料清单  （5）分析研究、编制报告  A、整理项目资料  B、汇总专家意见  C、分析社会调研结果  D、内部专家研讨  E、部分问题专题研究  F、撰写报告  （6）成果审核、提交应用  A、初稿（内部评审）  B、讨论稿（征求项目单位意见）  C、修改稿（与委托单位交换意见）  D

3、、终稿（公司审核后提交）