常见的组织结构类型复习课程.ppt

常见的组织结构类型复习课程.ppt

ID:57456076

大小:278.00 KB

页数:11页

时间:2020-08-21

常见的组织结构类型复习课程.ppt_第1页
常见的组织结构类型复习课程.ppt_第2页
常见的组织结构类型复习课程.ppt_第3页
常见的组织结构类型复习课程.ppt_第4页
常见的组织结构类型复习课程.ppt_第5页
资源描述:

《常见的组织结构类型复习课程.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、直线制结构职能制结构直线职能制结构事业部制结构矩阵结构二、常见的组织结构类型直线制结构厂长班组车间班组班组班组车间班组班组班组车间班组班组职能制结构厂长班组职能小组班组班组职能科室职能科室车间职能小组车间车间2.职能制(1)特征以工作方法和技能作为部门划分依据。(2)利弊优:任务专业化,有利于专业化管理。缺:“隧道视野”,职能部门协调难。(3)适应:产品单一、市场稳定的企业。直线职能制结构厂长班组职能小组班组班组职能科室职能科室车间主任车间主任车间主任职能小组3.直线职能制(1)特点兼具职能、直线制的优点,统一指挥与职能参谋相结合组织结构形式。

2、(2)利弊优:统一指挥与专业管理相结合,提高了效率。缺::集权、横向协调调差、信息反馈慢。(3)适用:过去我国企事业普遍采用,适于中小型企业。事业部制结构公司工厂职能机构工厂工厂职能机构职能机构事业部事业部事业部职能机构工厂职能机构工厂工厂职能机构工厂职能机构工厂工厂职能机构4.事业部制(M型组织)(1)特点集中政策,分散经营。集中:总公司仅保留预算、人事任免、重大事项决策权、运用利润指标实施控制。分散:每个事业部都是独立核算单位,利润中心。(2)优缺点优:灵活性、适应性、专业化分工与生产、高层摆脱日常行政事务。缺:增加管理层次和成本、本位主义

3、、分散主义。(3)适用:具有复杂产品类别或较广泛地区分布的大型企业。矩阵型结构(MatrixStructure)总经理职能部门A职能部门B职能部门C职能部门DA项目小组B项目小组C项目小组5.矩阵制(1)特点既有纵向的职能领导系统,也有横向项目领导系统。(2)利弊优:纵横结合、利于沟通、机动灵活、集各家之长。缺:稳定性差、多头领导。(3)适用:对环境变化迅速反应的企业。如:咨询、科研、军工。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。