与上下级关系-文档.doc

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1、一、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案。1.你是老板,一名雇员向你献上有关提高效率的计策,而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么,下面哪种处理方法较好?A.闭口不提你以前的想法,只赞扬他的合作精神B.告诉他你真实的想法,但也对他给予充分的肯定C.无选择2.你与一个下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了你们五块钱。你收人颇丰,时间又宝贵,这时你怎么办?A.这不只是钱的问题,还关系到原则。应该回转去提意见,如可能,收回缺额B.忘掉此事C.叫下属去提意见D.无选择3.你是个从普通职员提升起来的经理,工作很繁忙.同时你的部门有一系列复杂

2、的日常业务,你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,你选择下列哪些做法?A.对每件具体工作事必躬亲B.把这些事分别派给几个下属去于C.无选择4.你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者,你带着业务目的拜访他。你拿出一个标本说:”听说你是蝴蝶标本专家,这是我孩子捕到的一只蝴蝶,我把它带来是想请教您它是什么蝴蝶。”你预计可能发生哪种情形?A.他会觉得你有些冒昧、不合时宜B.他会对你产生好感C.无选择5.你希望一位执拗的同事按你的建议去做应怎么办?A.只考虑这建议会给你带来荣誉B.尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑C.

3、无选择6.假设自己是一家商店的经理,一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满,你意到完全是她的错,应如何走第一步棋?A.努力迁就她的错误看法,对她表示同情B.告诉她去找顾客意见簿或专司此职的管理人员,如果要求是正当的问题会得到解决;而找你是没用的C.心平气和地向她指出其不满是误会造成的,不是商店的责任D.无选择7.有位女士来你店里买鞋,由于她右足略大于左足,总也找不到她能穿的鞋,你觉得应当解释一下。你如何措辞?A.女士,您的右脚比左脚大B.女士,您的左脚比右脚小C.无选择。8.办公空间有限,你不得不将一位很有能力的供销专家安排在打字员办公

4、桌旁。这位专家是公司元老,工作一向出色,年薪也相当高;但他常迟到,不到休息时间便去喝茶小憩,桌上总是乱糟糟例而这会给那些优秀的打字员造成不良影响。至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的打字员更容易受影响,你将怎么做?A.解雇专家B.如果打字员不守规章,就解雇她们。因为商业学校的毕业生比熟练的供销售专家容易找得多C.无选择(即不想选任何答案)9.下面哪种说法比较好?A.我专程前来找你谈这件事B.我恰巧到附近有事、因此顺便来和你谈点事儿C,无选择10.善于言辞是优秀业务人员的标志,假定你和一位学识渊博、掌握数国语言的博士交谈,你会选择哪类风

5、格的句子来表达?A.这属于每日必有之常事B.这是常见的事C.这种事发生得很频繁D.无选择二、选择一个最适合你的管寨,请尽快回答,不要多做考虑。1.我不敢和上司提出会引起争议的问题。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此2.当我和上司的意见不一致时,我会把双方的意见结合起来,设法想出另一个全新的点子来解决问题。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此3.当我不同意上司的看法时,我会把自己的意见讲出来。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.

6、说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此4.为了避免和上司的争议,我会保持沉默。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此5.我所提出的办法,都能融合各种不同的意见。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此6.当我想让上司接受我的看法时,我会提高我的音量。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此7.在会议中,我会婉转地把争议的激烈程度减弱下来。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶

7、尔如此F.大多如此G.总是如此8.我和上司意见出现分歧时,我会以折衷的方式解决。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此9.我会据理力争,直到上司了解我的立场。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此10.我会设法使争论双方的分歧显得并没有那么重要。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此11.我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此的意见。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此

8、F.大多如此G.总是如此12.当我和上司争执时,我会坚定表明我的意见。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此

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