设备巡检管理制度.pdf

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1、精品文档设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午

2、9:00时前，下午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。3.巡检路线3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。3.2.巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a（开始）---b---c---d（结束）。1欢迎下载。精品文档4.巡检内容4.1.设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；4.2.设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；4.3.设备的密封性：检查机、泵、管路

3、、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；4.4.设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；4.5.设备的声音：听设备运转的声音是否正常；4.6.设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；4.7.设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；4.8.设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；4.9.设备卫生：查看设备卫生是否整洁。5.巡检方法5.1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握，

4、应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。6.巡检处理6.1.巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。2欢迎下载。精品文档6.2.不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。6.3.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。6.4.巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。6.5.对巡检发现的问题，无论

5、是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。6.6.巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当月部分奖金，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。3欢迎下载。精品文档4欢迎下载。精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求5欢迎下载。