软件科技公司绩效考核办法模板.pdf

软件科技公司绩效考核办法模板.pdf

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1、精品文档某软件科技公司员工绩效考核方案为调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、概述(一)考核对象:公司所有员工。(二)考核周期:考核以自然月为单位,与工资发放直接挂勾。(三)考核方式:以月度计划完成度进行考核,考核结果以分数确定,最终转换为A+、A、A-、B+、B、B-、C七个等级。(四)考核工资标准:以员工岗位技术工资总额的25%作为其绩效考核工资。(五)考核方式:以月度为单位,以月计划(按周制定后汇总)的完成情况(权重占70%)和月度综合表现(权重

2、占30%)两项指标进行综合考评,分为自评--直接上级考评--部门负责人(或分管领导兼)考评三部分,以部门负责人(或分管领导兼)考评作为最终评定分数,按考核结果核算该月绩效工资。二、考核具体方式(一)考核周期:每月1日至31日。(二)考核工资标准:以员工岗位技能工资总额的25%作为其绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。(三)考核方式:1、考核评分为三级制,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。(1)部门负责人(或分管副总兼)对部门所属员工进行考核;(2)在外出差员工由其直接上级指定一人为考核人,

3、负责其他出差员工的考核工作,该考核人的考核由其部门负责人直接负责,如单人出差,需完成每日工作日志并向直接上级汇报。2、评分顺序:分管领导——部门负责人——主管——班长——组长——员工;3、各部门指定考评人因事不在岗时的必须指定顺位考评负责人。三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成。1欢迎下载。精品文档制定工作计划执行工作任务进行绩效考核1、分管领导结合公司总目1、员工考核:员工自评、标确定所分管部门当月工直接上级考核,最终由部作目标;2、部门负责人根据当月工门负责人(或分管领导兼)作目标制定部门月度工作审定(详见附

4、件3);计划并进行分解;2、分管领导→部门负责人3、部门主管(班长、组长)根据部门工作周计划填写→员工进行有效的沟通。直接下属的周工作计划(详见附件1);4、分管领导→部门负责人→主管→班长、组长→员工进行有效的沟通。四、考核结果及奖惩(一)考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A+、A、A-、B+、B、B-、C七个等级,以部门负责人(或分管领导兼)最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下:最终考核分数等级95分以上(含95)A+90-95分(含90)A85-90分(含85)A-80-85分(含80)B+70-80分(含70)B60

5、-70分(含60)B-60分以下CA+级{95分以上(含95)}:(必须至少完成其中4项)1.责任感强,圆满完成任务,可放心交付工作;2.综合表现突出,工作成绩优异;3.发挥带头示范作用,并能指导、协助其他同事完成当月部门工作任务;4.完成计划外比较重要事项2项以上,且完成质量良好;5.当月出勤满勤。2欢迎下载。精品文档A级{90-95分(含90)}:(必须至少完成其中4项)1.有责任感,能顺利完成任务,可交付工作;2.综合表现突出,工作成绩优秀;3.能协助其他同事完成当月部门工作任务;4.完成计划外比较重要事项1项以上,且完成质量良好

6、;5.当月出勤满勤。A-级{85-90分(含85)}:(必须至少完成其中3项)1.完成当月工作任务;2.综合表现较好,工作成绩较优;3.完成计划外事项1项以上,且完成质量良好;4.当月出勤满勤。B+级{80-85分(含80)}:1.基本完成当月工作任务(事项完成90%);2.综合表现良好,工作成绩良好,无工作失误和责任事故;3.当月出勤满勤。B级{70-80分(含70)}:1.基本完成当月工作任务(事项完成80%);2.综合表现良好,工作成绩良好,无工作失误和责任事故。3.当月缺勤时间少于16小时;B-级{60-70分(含60)}:1.

7、完成大部分当月工作任务(事项完成70%以上);2.综合表现尚可,工作成绩尚可,无责任事故;3.当月缺勤时间少于24小时。C级{60分以下}:1.小部分完成当月工作任务(60%以下);2.综合表现不良,工作成绩较差或出现重大工作失误、重大责任事故;3.当月缺勤时间大于32小时。(二)奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:考核结果A+AA-B+BB-C月度考核系数10.90.80.70.60.503欢迎下载。精品文档(1)考核结果为A+级:绩效工资全额发放。(2)考核结果为A级:绩效工资90%发放。(3)考核结果为A-级:绩

8、效工资80%发放。(4)考核结果为B+级:绩效工资70%发放。(5)考核结果为B级:绩效工资60%发放。(6)考核结果为B-级:绩效工资50%发放。(8)考核结果为C级:不予发放绩效工资。考核结果为A级以上

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