三季度职工思想动态分析.doc

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1、三季度职工思想动态分析现有职工9人，其中4人出国施工，临时性用工3人，溯源管理人员22人。第三季度的工作主要是以做好雨季安全生产和迎接“三基”检查验收工作为主。我们队第三季度的工作量非常饱满，一是井下路西400米采暖管线下地、二是大队内部采暖、三是技校井控流程改造、四是集油站流程更换等工作。安全方面主要是着力解决雨季施工带来的不利影响，让职工认识困难、积极面对、努力克服，按照“雨季八防”要求做好安全检查工作，主要是建立健全长效机制，使安全型班组建设真正成为安全屏障建设的依托。在迎接“三基”工作上，我们积极认真面对，与大队机关人员共同查找自己的不足，向先进基层单

2、位学习，借鉴他们好的做法，全面动员全队干部职工学习相关资料，完善“三基”基础资料，使我队的基层建设管理水平上了一个台阶。支部通过巡视、巡检、现场交流、组织座谈、日常摸排，较为客观的掌握了职工思想状况，并针对发现的问题及时调整了工作方向。一、       党员队伍党员思想动态：队上4名党员齐心协力，能够很好地按照党员的标准要求去做，在三季度的各项工作中起到了很好的表率作用。充分发挥“双亮”工程作用，4名党员在承诺履诺上能够认真执行，在“为民服务、创先争优”活动中，较好地带动了三队各项工作有章有序地开展。二、       职工队伍思想动态：他们在工作中勇挑重担，不

3、畏困难，富有创新精神；他们明确各项规章制度，能够灵活运用丰富的技术业务知识从容工作。在“创先争优、比学赶帮超”活动中，形成了良性循环。在培校井控流程和大队采暖工作中，能与队上领导共同出主意想办法，出色地按时完成任务，做到全年安全生产。职工对大队近期肉、鱼等福利表示满意。存在不足及原因分析：个别职工有时出现“工资每月就这些，干多干少都一样”的情绪。原因分析：少数职工的思想还没有从“月工资与年效益对兑现”关系上来。没能处理好眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系。三、溯源管理人员溯源管理人员思想动态：三季度我们通过中秋送公司的慰问金和物品、选房和民用气的机会

4、与部分职工家属进行了交流，他们对公司、大队以及小队的关心和慰问并能把过节的物品送到各家表示极大的满意，对公司的选房方式和及时进家进行民用气检查均表示满意。四、       解决对策针对职工中存在的不足，引导他们理解“效益与收入”的关系，支部进行深入细致的思想政治工作，让他们把主要精力放在围绕安全生产和队伍稳定上。同时及时把职工群众的要求和建议、工作生活中的困难和问题反映上来，更能维护群众的根本利益，为队伍稳定而努力。