业务发展部工作职责.doc

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1、业务发展部工作职责在联社的领导下,贯彻执行国家金融方针、政策、法规和业务规章制度,协助分管领导管理信贷、存款、计划工作。负责制定信贷、存款等业务管理制度并督促实施,指导信贷管理工作,提供信息咨询服务;督促和指导各业务岗位人员严格按照相关业务操作流程、管理制度开展业务,促使信用社规范发展,高效运行。负责制定全县农村信用社业务发展规划,采取相应措施督促执行,并完成任务;积极拓展新业务。负责制定年度各项业务计划及考核办法;负责及时审批和上报各信用社上报在权限范围内贷款,对超过权限范围内的贷款,及时提交联社审贷委审批;监督信贷员严格按照“三个办法一个指引”发放管理

2、贷款,促进贷款管理规范化,加强对贷款用途及其效益检查,发现问题及时帮助纠正,有效防范贷款风险。指导信用社积极组织农村企事业单位存款,外出农民工务工资金,优化存款结构,降低资金成本;加强现金管理,及时组织现金回笼;帮助疏通结算渠道,拓宽存款业务领域。督促和指导业务部工作人员全面、系统地搜集、整理全辖信用社信贷统计资料和有关经济资料,汇总全辖信贷类报表。配合有关部门建立和维护统计资料数据库,帮助和辅导信用社做好信贷统计工作。指导农村业务部制订信用工程创建计划并督促和指导信用社按时完成。管理好支农再贷款和调剂资金,并督促信用社建立好台帐,每月检查核对不得少于一次

3、。按月对全县信用社各项业务指标完成情况进行分析。深入基层调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握存款、贷款业务发展情况,及时向领导反映汇报,提出业务发展合理化建议。根据人民银行的利率调整政策,检查、监督联社的利率政策执行情况。积极主动协调联社与各部门之间的关系,单位开户工作,拓宽资金来源。加大检查和督促力度,定期或不定期对一线业务岗位进行督查,纠正其错误做法,同时发现管理中新问题,并作出合理的改进。加大员工培训力度,提升全县农村信用社员工整体业务素质。工作人员岗位职责业务发展部工作人员在本部门经理的管理下,积极协助经理开展全辖信用社的业务管

4、理工作。协助经理起草各类业务管理办法,制定业务指标计划,做好资金需求预测工作。加强金融法规、业务知识的学习,指导基层一线员工合法合规开展业务。负责本部门综合资料的整理和完善。负责搞好本部门的后勤保障工作,促进业务发展的整体协调。协助经理搞好市场调研,积极拓展新业务。认真做好各类业务数据的搜集、分类、统计以及上报工作。确保上报人民银行等管理部门的数据准确、完整、及时;加强与其他部门的沟通协调,确保全联社对外报送的材料、数据口径一致。完成领导交办的其他工作任务。

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