c《物流管理》03物流类型.pdf

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1、2011级金审工商管理专业主讲:施晓峰南京审计学院金审学院物流类型的划分第三方物流内涵及作用国际物流的特点2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰21.1按照系统的性质分类社会物流/宏观物流/大物流▪是对全社会物流的总称,一般指流通领域所发生的物流行业物流▪同一行业中所有企业的物流,例如:建筑机械行业物流企业物流▪是指在企业范围内进行相关的物流活动的总称▪管理层:物流系统战略规划、系统控制和成绩评定▪控制层:订货处理和顾客服务、库存计划与控制▪作业层——完成物料的时间转移和空间转移2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰3地区物流

2、国内物流国际物流2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰42013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰5供应物流销售物流生产物流回收物流废弃物流2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰62013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰7按系统按空间性质范围分类物流分类分类按作用分类销售物流2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰8第一方物流:由制造商或生产企业自己完成的物流活动称为第一方物流。第一方物流也叫自营物流。第二方物流:指买方,销售者或流通企业组织的物流活动。2013/5/26Sunda

3、y南京审计学院金审学院施晓峰9由于产品的市场需求在时间上是不平衡的,企业配置物流设施是根据需求旺季能力确定还是淡季?这往往成为企业头疼的事;无论怎样配置都可能造成物流能力的浪费或紧张。制造企业的核心竞争能力在于它所制造的产品,而从事物流业却非其核心竞争能力的业务,因此,从事物流业务的成本一般比专业物流企业要高企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络,因此几乎难以达到JIT的要求,特别是供需双方在地理位置上相距较远的情况下,企业无法实现有效的物流。自备运输工具和仓库已经使物资需求者(主要是商业部门)的经营成本过高,在微利的商业经营时代,这种成本的支出是商业企业难以承受的

4、由于商品的市场需求在时间上的不平衡,商业企业难以合理的配置物流设施的能力,无论怎样配置都可能造成物流能力的浪费或紧张商业企业的核心竞争能力在于商品的销售能力,而从事物流业却非其核心竞争能力的业务,因此,从事物流业务的成本一般比专业物流企业要高商业企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络,因此几乎难以达到及时供货的要求。归结起来,对于第一方和第二方来说,物流不是主营业务,是属于核心业务以外的附属业务。企业为了获得核心竞争力,降低成本,增加企业发展的柔性,越来越愿意将自己的不熟悉的业务分包给其他社会组织承担。随着外包需求的增加,专门提供物流服务的第三方物流企业应运而生,因此

5、有了第三方物流的提法。第三方物流由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。特征长期性的关系合伙的关系协作解决问题公平分享利益共担风险订货业务接受部门订单信息报表订单等货款单据供方物流信息中心需方EDIEDI库运配货存输路线仓储中心运输配送中心补货货物配送信息流实物流非必备部门2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰14货主企业子系统或功能模块报表、报告系统信息流物流计划、分析、评估供应管理库存管理运输、配送退货、回收管理管理订单管理2013/5/26Sunday南京审计学院金审学院施晓峰151、以运输为基础的物流公司2、以仓库和配送业务为基

6、础的物流公司3、以货代为基础的物流公司4、以托运人和管理为基础的物流公司5、以账务或信息管理为基础的物流公司A制造企业生产季节性产品,每年的3-6月和9-12月是销售旺季,而其它时间是销售淡季,该企业的生产是连续稳定的,平均月生产量为1500单位。旺季时需求量为2000单位,淡季时需求量500单位,为了保存商品,该企业需要多大的仓库?仓库的利用率是多少?每月库存情况:1月10007月10002月20008月20003月15009月15004月100010月10005月50011月5006月012月0平均利用率:50%B制造企业也生产季节性产品,1-3月和5-9月是旺季,其它月份

7、是淡季,该企业的生产也是连续稳定的,平均月生产量为1500单位。旺季时需求量为2000单位,淡季时需求量500单位,为了保存商品,该企业需要多大的仓库?仓库的利用率是多少?每月库存情况:1月25007月10002月20008月5003月15009月04月250010月10005月200011月20006月150012月3000平均利用率:54.17%每月库存情况:1月35007月20002月40008月25003月30009月15004月350010月20005月250011月25006月1

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