水利水电项目风险管理.pdf

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1、2014年5月建材与装饰水利建设水利水电项目风险管理王晓平（中国水电基础局有限公司天津市武清区301700）摘要：水利水电项目建设中存在的风险因素比较多，包括技术、自然环境和政治经济风险等因素。因此，这就需要加强对水利水电项目的风险管理。在本文中，笔者结合自身的工作实际与理论知识，从项目风险管理的步骤和方法、风险识别与评估等方面分析了水利水电项目的风险管理这一命题。关键词：水利水电项目；风险管理；风险监控中图分类号：TV512文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）22-0199-02随着

2、我国经济社会发展的快速发展，水利水电项目进入了交叉，这就使得风险呈现出多层次性和多样性的特点。一个快速开发的时期。但是水利水电项目通常属于投资大、工期2水利水电项目风险管理的内容长和容易受自然环境等因素的影响，因此，在项目开发中，风险水利水电项目的风险管理包括四个部分：淤风险识别；于风还是比较高的。所以，这就要求对风险进行管理。在本文中，笔者险评估；盂风险应对；榆风险监控。其中，风险识别指的是分析水运用系统的方法，对风险进行控制和预测。在本文中，笔者从水利水电项目的内容、特点和相关的因素，确定各种项目的

3、风险以利水电项目风险因素与特点入手，分析了水利水电项目的风险及风险出现的原因。管理。风险评估也就是对各种风险进行定量分析、定性分析，确定1水利水电的风险因素和特点分析风险发生的概率、风险可能造成的损失程度。而风险应付也就是1.1水利水电项目风险因素根据风险性质、危害程度和出现几率大小等，在综合分析之后，选水利水电项目在建设过程中，存在比较多的风险因素，总的择合理的方式来确定应对方式。来讲包括六类，也就是技术风险、自然环境风险、财务风险、组织而风险控制就是监督并检查风险应对策略的落实情况，按照风险，以及政

4、治经济风险、人员风险等。落实的效果、风险的变化情况来调整风险的应对措施，确保风险1.1.1技术风险监控的有效性，降低风险造成的损失。技术风险包括设计缺陷、设计错误和设计选择不当等，也包2.1水利水电项目风险识别方法括设计内容不全，没有考虑当地的地质条件等。但是在施工过程风险识别的方法主要包括定性、定量和两者结合的方法。中，也存在不少的技术风险，包括操作失误、工艺设计不合理和（1）定性分析法包括头脑风暴法、故障树法和情景分析法等。技术方案不合理，也包括安全措施不当等风险；而由于原材料引其中，风险识别中的头

5、脑风暴法也称之为畅谈法，一般通过会议发的技术风险包括：淤采购风险；于由于供货不足或者拖延而导来引导与会人员围绕着一个中心议题，知无不言，言无不尽。通致的问题；盂市场调查数据失真等状况。常，由班组人员负责对施工中存在的各种因素进行分析，并提出1.1.2自然环境风险风险控制的相关方法，应用于焊接、起重吊装等作业。而LEC法自然环境风险包括洪水、地震、塌方和泥石流等各种不利因是指按照D=LEC公式，其中，L表示风险事故发生的几率，而耘素。表示人员处于危险环境的频率，悦是风险破坏的程度。1.1.3政治法律经济方

6、面的风险（2）定量分析方法。风险分解结构法，也就是砸月杂，这是一种政治法律经济方面的风险，包括战争、紧急状态、价格与税风险结构树，把水利水电项目中的各种因素分解成若干个单元，收、通货膨胀和经济制裁等因素，以及表达有误、承发包模式选具体化风险因素，进而便于风险识别。这种方法在确定活动的进择不当等。度、投资等方面具有重要的作用。而工作分解法也就是逐层分解1.2水利水电项目风险的特点分析水利水电工程项目，把不同的类型分解成一定的单元，然后便可1.2.1客观性与普遍性以形成相应的文档和树形图表。在水利水电工程中

7、，对于明确工水利水电项目的风箱是不以人的意志为转移的，在水利水程进度、投资量和质量等具有重要的意义。电项目施工的整个寿命周期内，风险可以说无处、无时不在。因2.2风险的评估此，作为水利水电施工项目的管理者，只能采取一定的组织与管识别水利水电项目的风险后，应估计项目的风险，然后按照理措施，控制风险发生的措施，降低风险出现的频率，从而降低风险评估的原则，并结合具体的工程分析评定工程。一般情况下，风险发生时所造成的损失。但是想完全消除风险是不可能的。项目风险评估的步骤有：淤把已经识别出的风险因素转化成风险1.

8、2.2可变性发生的几率和机会分布；于估计项目风险可能对项目造成的损在水利水电项目施工过程中，由于各种因素导致的风险在失；盂首先控制项目的风险，然后预测风险因素出现的概率；榆统数量等方面均是可能发生变化的。但是工程项目的开展之后，一计并汇总风险造成的损失期望值与实际损失值之间的偏差。部分水利水电工程风险会得到控制，而一些风险并不能得到控水利水电项目的风险，一般情况下出现在施工中，也就是设制，而在工程建设的每一个阶段，均有可能出现不少的新风险。