园林工程项目管理期末试卷.doc

园林工程项目管理期末试卷.doc

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1、园林工程项目管理期末试卷一、选择题(每小题2分,共10分)1.商务标的关键问题是解决()。A.预算书编制B.工程报价C.施工组织设计D.成本预测2.与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()的特点,且这种表达方式比较直观,易看懂计划编制的意图。()A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.能够表达各项工作的重点3.评标委员会由招标人负责组建,由招标人或委托的招标代理机构组织熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上的单数。A

2、.3B.5C.7D.94.建设工程项目的保修期,自()之日起计算。A.开工建设B.竣工验收合格C.竣工验收时D.由发包人和承包方约定5.在双代号时标网络计划中,虚箭线表示(   )。A.资源消耗程度   B.工作的持续时间C.虚工作      D.非关键工作二、填空题(每小题1分,共20分)1.园林工程项目生产要素,是指园林工程项目中使用的_________、___________、__________、__________、资金等。2.园林工程项目成本包括__________、_________。3.园林

3、工程项目建设过程中,项目经理部所有的努力主要是围绕实现_________、__________、___________三大预期目标进行的。4.PDCA循环工作法,是_______、_______、_______、_______四个阶段不断循环的简称。5.影响园林工程项目质量的因素主要有________、________、________、________、________(即4M1E)。6.施工合同的类型_______________、________________和成本加酬金合同3种。三、简答题(每小题

4、10分,共50分)1.施工组织设计审批有哪些工作程序?2.条形图的优缺点?3.园林工程项目发包模式有哪些?4.园林工程工期拖延的缘由有哪些?5.进度计划调整的主要方法有哪些?四、论述题(每小题10分,共20分)书上P87和P165

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