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1、四川有色金属54SichuanNonferrousMetals2008年12月文章编号:1006-4079(2008)04-0054-05关于新员工入职培训的思考陈彦斌(自贡硬质合金有限责任公司成都公司综合部,自贡,643011)摘要:新员工培训是雕琢人才的关键一步,对新员工及时转换角色、尽快成长至关重要。企业愿景、企业精神、职业意识、价值观、意志力、规章制度等内容培训对引导新员工价值取向,激发新员工工作热情,规范新员工行为方式,调整新员工心智模式,有重要作用。关键词:新员工,培训,思考中图分
2、类号:F40614文献标识码:CThoughtontheTrainingofNewStaffbeforeStartWorkCHENYanbin(ComplexDepartmentofChengduBranch,ZigongHardmetalCo.Ltd.,Chengdu,Sichuan643011,China)Abstract:ThetrainingofnewsstaffisakeystageofCutandPolishtalentedpersonnel,itiscrucialfortr
3、ansferringstandpointandgrowtomaturityasguicklyaspossibleofnewstafftimely.Thecontentsofenterprisedesire,enterprisesprit,vocationalconciousness,thepointviewofvalue,will,aswellasruleandsystemofenterpriseplayanimportantroleforleadingvalue-orientationofnew
4、staff,stimulatingworkingenthusiasmofnesstaff,normalizingbehaviorpatternofnewstaffandadjustingmentalitymodeofnewstaff.Keywords:Newstaff;Training;Thought人是企业的第一资源,是企业自主创新的灵为探讨如何搞好新员工入职培训,提高新员工入魂,是企业核心竞争力的源泉,企业去掉人就职培训效果,达到新员工入职培训预期目的,本文是止业。企业的人是由新
5、员工和老员工组成,做了以下探讨。新员工是未来的老员工,老员工是过去的新员工。1新员工入职培训普遍存在的问题新员工是企业潜在人力资源,需要雕琢才能成为企业需要的优质资源,正如一块铁,可以生锈腐新员工入职培训是企业自觉自发行为,是企朽,也可以百炼成钢,新员工的入职培训就是将铁业将员工雕琢成人才至关重要的第一步,由于没炼成钢的至关重要一步,好的入职培训,将使新员有规范性的培训作业指导书和指导教材,企业在工终生收益。因此,新员工入职工培训越来越受运作过程中基本上是各行其是,内容和形式五花到企业的关注和重视,
6、企业人力资源部门已将新八名,人力、物力、时间投入了,效果并不理想,究员工入职培训列入重要议事议程,但如何搞好新其原因,主要存在以下问题。员工的入职培训,成了知识经济时代人力资源管1.1培训目标不明确理新课题。不同的企业,企业的不同要求,新员入许多企业对为什么要进行入职培训含糊不职工培训的内容、侧重面、目的、时间和方式各不清,培训目标是什么模模糊糊,结果入职培训流于相同。目前,企业新员工入职培训随意性较大,缺形式,走过程,培训者和被培训者都不满意,效果乏连续性,系统性和一致性,培训效果千差万别。可想而
7、知。新人员在人生新的起点到企业参与的第4期陈彦斌:关于新员工入职培训的思考55第一件事就不满意,就像满怀信心跨进公司,迎面业意识培训是新员工画最美最好的图画的彩笔,泼来一盆凉水,心里凉了半截,对企业的信心受到他们能否及时调整心态,转变观念,尽快转变角重创,为日后隐性人才流失埋下种子。色,入职培训中的观念、意志、职业意识培训起到新员工培训不是福利,是企业培养人才的必至关重要的作用。经环节,因此,新员工入职培训的目的主要是帮助1.4入职培训方式简单、方法单一新员工了解企业,认识企业,逐步到达融入企
8、业;目前企业新员工入职培训中大多是采用传统帮助心员工转变观念,认同企业价值导向;帮助心的授课方式,少数企业增加了军训内容,总体来员工调整心态,做好从学生到员工角色的转化;帮说,还是方式简单,方法单一。针对新员工入职培助心员工磨练心智,培育团队意识,为成才打下训内容不同,应采取不同的方式。规章制度本身基础。因此,只有在认识新员工培训的目的后,才枯燥无味,单纯采用传统授课方式,效果更差,如会有的放矢,达到预期的效果。果采用模拟作业环境进行劳动纪律、安全制度等
