配送中心管理手册.doc

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1、配送中心管理手册目录一.前言二.配送中心职能概述三.配送中心组织架构四.配送中心人员编制五.配送中心职位说明书六.配送中心区域管理制度1.区域划分与说明2.区域管理制度七.配送中心管理流程1.入库管理流程2.出库管理流程3.退货管理流程八.配送中心管理制度1.一般行政管理制度2.入库管理制度3.货品上架管理制度4.货品陈列管理制度5.货品储备管理制度6.货品配送管理制度7.货品复核管理制度8.货品包装管理制度由管理者代表牵头、相关企业负责人协助完成管理评审工作,包括制定详细计划、准备报告等,评审完拟写管理评审报告。在规定的时间完成公司内审工作,并在此基础上inpla

2、que;fourpeopleintohousingestatessuchastemperatureintheshedbesideapileofdeadleaves.Atthispoint,runningfootstepsvillagepeople,"downwithJapandevil,dareit!toavengedead!"Redshasheng,slogan,roarofthebullet,grenadeexplosionswereheard.Afterabouthalfanhourafterthegunfirestopped,camethesoundofbo

3、otstramplingtheenemy,flogged,inmatesissuedacryofpain.Atthistime,5,6thedevilenteredtheDepartmentafewpeoplehidingthemansion,kickedopenthesheddoor,suddenlyabeamoflightcamein,IsawtheDevilwithabayonetedgun,thatpileofdryleavesdumptothecornerstamp.Thescene,hidingbehindthatplaque,XieChengjiwas

4、seenclearly,seethedangerheissued"blimey"shrieks,whichfellfrombehindtheplaque.ShedsandtossingtheDevilsheardthecry,theyrushedontotheHall,Xiewasstabbingwithbayonets,XieChengjiwasbloodlikeafountain,andherring.WhenthesecondbatchofDevilscomein,alookattheWindowsanddoorswideopen,laycorpsesinth

5、eHouse,onlyaperfunctorylookat,leftinahurry.Xie'stragicdeath,butWenYongzhi,4peoplehadbeensaved.Thatday,thefarmersinthevillagevirtuallygone,leavingbehindseveralpeoplecouldnotbeartoshareinthefamilybusiness.Inthatbloodybattle,thevillagemorethanmorethan40villagerswereinnocentofkilling,Qiusu

6、rname,WangJiavillagenorthapeasant1.货品运输管理制度2.工程物料管理制度3.辅料管理制度4.客户退货管理制度5.退货检验管理制度6.退货返修管理制度7.退货帐务处理管理制度8.帐物盘点管理制度9.产品知识二.配送中心薪酬管理制度三.配送中心绩效管理制度四.配送中心升等考评制度五.配送中心员工管理一.前言仓库,公司组织架构中的一个边缘部门、很少受到关注,没有人气可言;我们更多的关注成本、效率、销售等等、而这些均由产品去实现,毫无疑问:仓库是汇聚着公司全部的成本和收益的地方。历经数年,仓库突然被推至市场前端、让人受宠若惊;现状、积重已然

7、束缚仓库的发展,心志的励练是员工首先的面对,这群年轻人有一种力量:热情、不羁、荣誉感!短期内改善颇有希望,这并不是一种成绩。距离专业,不敢奢求点点滴滴的积累是我们的追求!坦率而言两年前的管理制度太过于肤浅,可能再历数年会有同样认知,谨以此版手册,为公司物流体系奠定一点基础同时,由管理者代表牵头、相关企业负责人协助完成管理评审工作,包括制定详细计划、准备报告等,评审完拟写管理评审报告。在规定的时间完成公司内审工作,并在此基础上inplaque;fourpeopleintohousingestatessuchastemperatureintheshedbesidea

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