工程管理人员规章制度及岗位职责.doc

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1、工程管理人员规章制度及岗位职责一、工程管理人员在公司董事长，总经理领导下做好施工管理，施工质量监督，确保工程质量，安全和进度。为公司的发展奠基良好的基础。二、严格遵守公司的各项规章制度，时刻约束自已的行为规范。三、严格遵守公司的考勤纪律，不迟到、不早退，不无故旷工。四、服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。五、勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，勇于发表，敢于创新。六、爱护公司的财物，不得铺张浪费及损害公司利益养成勤俭的好习惯。七、以公司利益为重，洁身自爱不贪小便宜，不拿施工单位的好处，

2、廉洁奉公。八、严格按照国家的施工规范、规程、标准规定、按照江西省九江市房地产质量管理体质的程序，对于工程实行质量监督和技术管理。九、根据公司总任务编制工程部年度工作计划，月度计划和年终总结。十、按规定组织工程建设施工队伍的合同签定，并办理工程开工审批手续，办理临时设施，施工用水、用电、占道线路线迁移等工作，做好“三通一平”，保证工程顺利开工。一、积极参与开工前对施工单位的施工图技术交底工作，图纸会审工作，负责对工地的服务跟踪工作，对设计方案变更事宜的协调，审核与确认，协助施工单位办理开工前的施工许可证等工作。二、组织图纸会审，协助解决施工中的技术问题，认真组织对施工质量的检查和评定，确

3、保施工质量。三、严格审查施工组织设计，协调施工进度，确保按进完成任务，并配合有关部门完成道路，管线的测定工作，对重点坐标和高程点做永久性保护。四、参加工程经济合同的研讨与人定工作。五、负责施工用水，用电的日常维护和正常使用。六、认真组织图纸会审，技术交底工作，负责施工过程中设计变更，联系单的制定及工程建设指导工作。七、负责工程建设过程中工程量的认定，并认真负责工程材料选型及品质签定工作。八、认真负责工程建设过程中质量管理，进度管理，安全管理及文明施工等工作。九、指导、监督、检查监理公司工作，认真负责施工中遇有困难的协调，组织，召集工程建设调度会，工程例会、监理例会，工程专题会议并做好会

4、议记录，编写会议纪要。十、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系，遇有重大困难，应立即汇报公司董事长，总经理共同努力，做出合理解决方案。一、齐心协力，各负其责，认真把好工程施工中每道工序，努力完成上级所交的任务，为公司的发展创造效益。九江强能实业有限公司