浅析影响煤炭企业核心竞争力因素及其提升途径.doc

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1、浅析影响煤炭企业核心竞争力因素及其提升途径摘要：煤炭企业的核心竞争能力是企业不断协调各种生产技能、技术流派、管理和运作经验等学识，创造企业价值最大化的能力。文章在分析影响煤炭企业核心竞争力的因素基础上，提出了五项提升煤炭企业核心竞争力的措施。关键词：核心竞争力问题探讨煤炭企业核心竞争力是企业在长期发展中，通过一系列本企业特有的、互补的技能与知识的结合，从而使一项或多项业务达到比竞争对手更高水平的、企业独具的、支撑企业可持续发展的核心能力，代表着企业的生命力和发展力。它特别强调企业的特殊能力，而不是

2、一般认知的企业竞争力和综合实力。其核心意义体现在价值优越性、独特性（难模仿性）、异质性、不可交易性、难替代性、用户价值、可扩展性。企业的技术、装备、经济指标是其“硬件"，管理、文化是其“软件”。核心竞争力最终通过市场来检验，以经营业绩与成就来体现，具有核心竞争力的企业才能持续发展。煤炭企业核心竞争力就是在煤炭需求的拉动下，企业不断协调各种生产技能、技术流派、管理和运作经验等学识，创造企业价值最大化的能力。核心竞争力在企业竞争系统中起着强有力的支撑作用，对提高煤炭企业的综合竞争力起着关键作用，是企业

3、竞争优势的主导因素。当前，煤炭企业发展所面临的国内外环境以及煤炭工业本身结构调整的原因，都迫切要求煤炭企业必须不断提升自身核心竞争力，走可持续发展的道路。一、影响煤炭企业核心竞争力的主要因素（一）企业员工的知识、能力和素质首先，企业决策者、管理者的素质、创新意识、战略思维、决策能力是企业核心竞争力形成的关键，对于提升公司核心竞争力起着重要的决策、组织、协调作用；其次，企业工程技术人员、中层管理人员和一线工作人员的素质也直接影响企业的核心竞争力。煤炭企业工程技术人员是企业技术活动的主体，是运用新技术

4、、新工艺的主要力量；中层管理人员是现场安全管理、生产经营管理的组织者；一线工作人员是一切生产活动的参与者，其技术素质对于生产经营活动的实施和生产体系的有效运行有着直接影响。相对于技术密集型企业而言，煤炭企业员工素质整体偏低，其行为习惯、技术素质离现代企业国际化竞争的要求仍有较大差距，已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。（二）企业的经济规模近年来，国内外企业间的联合、并购此起彼伏，波音并购麦道、法国雷诺公司并购三星汽车、美国在线并购时代华纳公司等国际知名企业都实现了“强强联合”，联合或并购的重要原

5、因就是为了规模扩张，增强经济实力，提升主业的核心竞争力。山西焦煤集团公司的组建，就是原西山矿务局、霍州矿务局、汾西矿务局三大焦煤生产企业在经历了煤炭市场的严峻考验后，着眼于企业做大做强和企业长远发展的重大战略而做出的决策。只有企业实力雄厚，才更有能力依据市场变化和自身竞争力，适时调整产业结构，在开采工艺、洗选效率、支护技术等方面进行深入研究开发，逐步形成符合企业自身特点的核心竞争力。（三）企业的技术研发能力企业技术研发能力是核心竞争力的重要组成部分，其能力大小决定于企业技术力量的强弱。相对于高科技

6、行业而言，煤炭行业劳动密集度较高，产业链延伸和工艺、设备、技术的更新相对缓慢。谁能在技术方面更先取得成果和更先用于实践，谁就能在竞争中占有优势。所以，企业必须明确哪些是大家都有的产品或技术，哪些是自己独有的产品或技术。对独有的优势或者某个环节上的优势，企业要着力研究开发和培育，形成自己鲜明的个性，增强核心竞争力。（四）企业的创新机制煤炭企业核心竞争力的形成，需要有一个有利于创新的客观环境和一套机制，包括企业组织机制、知识管理机制、人才激励机制等的相互融合、协调运作。煤炭企业的特殊性决定了必须要摒弃

7、过去那种仅靠煤炭一业求生存的传统观念，必须顺应煤炭工业可持续发展的要求，立足主业、多业并举、走综合发展的路子。对那些没有专长、装备落后、效益低下、难以形成核心竞争力的项目或环节予以舍弃。对那些能够形成核心竞争力的项目或环节加以扶持，从人、财、物等方面加以倾斜，抓住时机，加快优势项目的发展。（五）独特的企业文化核心竞争力是与企业整体紧密相连的，它离不开独特的企业文化。每个企业的具体情况各异，其企业目标也各有不同，企业文化与企业目标被员工认同后，便会形成巨大的凝聚力，这种凝聚力表现为团队精神，体现在职

8、工关心和支持企业发展、维护企业利益、积极参与企业事务上，能够使职工与企业真正结成利益共同体和命运共同体，对企业核心竞争力的形成起着催化剂的作用。二、提升煤炭企业核心竞争力的途径（一）提高企业员工素质，增强员工适应能力煤炭企业员工平均素质较其它行业偏低，这显然不适应知识经济时代的要求，也不利于煤炭企业的长远发展。事在“人”为，人是核心竞争力最基本的构成要素。发展战略的制订实施、经营机制的运作、管理的实施等，都离不开人，都依赖于高素质的人。丰富的人力资源是企业决胜未来的最大财富。企业领