公司岗位职责大全.doc

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1、公司岗位职责管理经理岗位职责：1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、  负责公司安全管理。业务经理岗位职责：1、  参与公司重大决策。2、  负责公司市场销售的指导和开发。3、  负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、  对公司日常业务进行调度和协调。5、  参与重大项目的立项。6、  协助其他部门完成重大攻关项目。总经理秘书岗位

2、职责：1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责：1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、法律事务处理。7

3、、公司合同审核。8、媒体宣传、新闻采访。9、组织企业文化活动。10、树立公司专业形象，保证公司名誉不受到侵害。业务部门经理岗位职责：1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度

4、的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。销售代表岗位职责：

5、1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、协助部门经理完成标书制作。7、项目进行信息的反馈工作。8、积极完成新产品推广任务。9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训人事直接上级；人事部；部门性质；人事管理；管理权限；受人事部委托，行使对公司人事管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组

6、织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源；主要职责：1．严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；2．严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责草拟人事管理制度，工作计划和目标；4．抓好人事管理工作；5．负责公司人员调动指标的审办工作；6．负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才；7．人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理；8．拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；9．负责人事档案管理工作；10．员工的征信、保证书的保管及定期复查；11．劳保事务的

7、联络及有关疑难的解释；12．负责人事统计管理工作；13．做好公司团、工会、计划生育等工作；14．协助做好有关人事方面的管理工作；15．完成临时交办的其他工作薪资直接上级：人事部；部门性质：工资报酬和劳动力资源管理；管理权限：受人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；主要职责：1．服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，