高校青年教师的发展规划与培养探析.doc

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1、高校青年教师的发展规划与培养探析发布日期:[2009-1-14]摘8：青年教师是高校未来发展的重要师资队伍，如何利用现代人才管理手段对青年教师进行发展规划与培养，是高校挖掘人才潜力、实现人才战略和可持续发展的重要举措。本文就高校青年教师的发展规划与培养进行了初步的探讨。关键词：高校;青年教师;发展规划;培养;人才管理随着近儿年高校的扩招,各高校的办学规模空前扩大，高校帅资的短缺一吋成为各高校面临的重要问题，为此，各高校引进了大量的青年教师。与此同吋，一些老教师退出教学岗位，使教师队伍进一步年轻化，青年教师无疑将成为各高校教学的主力军。但由于青年教师在素质、学识和教学水平方而

2、，与老教师相比仍有很大差距。如何提高青年教师的综合素质，优化青年教帅群体素质，逐步实现教帅队伍的新老交替，是高校面临的一个现实问题，也是高校能否实现可持续发展的关键所在。而要解决好这个问题，最关键的是要做好青年教师的发展规划，并依此进行有针对性的培养。一、制定高校青年教师发展规划的必要性高校青年教帅的发展规划是借鉴于现代企业人力资源管理思想屮的职业牛涯规划理论来进行的。从广义上讲，高校青年教师的发展规划可以分为个人发展规划和学校发展规划。个人发展规划主要是指青年教师从自己现在和未來工作屮得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。学校发展规划则是在了解青年教师个人特点，了解他

3、们成长和发展的方向及兴趣，不断地增加他们的满意感，并使他们能与学校的发展和需要统一协调起来，制定适合青年教师个人成长、发展且与组织需求和发展相结合的计划。其实质就是要在学校屮营造有利于青年教师成长的良好环境和条件，形成有利于学校可持续发展和个人进步的机制，最终达到学校与个人的共同发展。其规划的必要性具体表现在以下几个方面：1・做好青年教师的发展规划有利于提高青年教师对学校的认同感，促进青年教师的发展与学校的发展密相连发展规划的根本H的就是促进个人与学校的共同发展，因此，实施发展规划的过程实际上就是使青年教帅与学校的相互了解、相互沟通的过程，有利于提高青年教师对学校的认同感和

4、归属感。H前许多高校正因为在青年教师的发展上缺乏必要的规划,造成青年教帅对学校的发展缺乏清楚的认识,影响了对学校的认同，不利于青年教师队伍的稳定。2.做好青年教师的发展规划有利于克服青年教师身的弱点，促进青年教师的成长科学的发展规划，是在认真分析毎个人的特长、个性、兴趣、专业方向基础上制定的的是将每个教师分配在他最适合的岗位上工作，并有利于他向自己理想的H标发展。通过进行发展规划，才能实现人力资源的合理配置，从而达到人尽其才，才尽其用。然而,n前许多高校仍然缺乏必要的职业发展规划，还在沿用传统的人事管理方法,单纯要求人去适应丁作，忽视了人的兴趣、情感和价值取向，从而造成人与

5、工作的不合理配置，出现大材小用、小材大用甚至人才压制的不止常现象。在实际工作屮即使有对教师进行必要的考核评测，但由于未帮助本人分析出现问题的根源，协助其找出解决问题的方法，导致问题仍然存在而未能得到改变。这就极大地降低了人才的使用效率，不利于充分开发现有人力资源的潜力，不利于青年教师的职业发展。2.做好青年教帅的发展规划有利于完善青年教帅的职业认知，提高青年教帅工作的积极性和创造性高校部分青年教师对教师职业认识普遍存在不足，造成自我的教学主体意识模糊与薄弱，在对待人生价值观和教书育人的问题上，也存在着这样或那样的认识偏差，认为高校“有很多口由支配的时间”、“工作稳定”等等，

6、工作丄应付的多，认真的少，存在着过得去就行的思想，不重视维护教学秩序的严肃性，这些偏差和认识很容易影响了青年教师工作的积极性和创造性。而科的发展规划就是要帮助青年教师找出自身的不足，提高对自我价值与学校的发展相互关系的认识，并为教师提供良好的工作氛囤和工作条件,让青年教帅能争取发挥全部潜力。3.做好青年教帅的发展规划有利于学校制定有针对性的青年教帅培养计划,促进学校师资队伍建设的整体发展由于青年教师发展规划是用绕学校的发展要求，学科建设需要,并结合青年教师的个体特点进行的，因此依据青年教师的发展规划进行有针对性的培养，对提高学校师资队伍建设水平具有基础性的作用。二、制定青年

7、教师发展规划的措施1•提高认识、加大支持力度是发展规划成功的关键正由于青年教师的发展规划是加强高校青年教师队伍建设的重要一环。因此，如何针对高校青年教师的特点，制定出科学合理、切实可行的发展规划，为有针对性的培养提供基础就显得尤为重要。由于发展规划是…项专业性、技术性很强的工作。青年教帅也缺乏规划所需的工具和信息，没有组织的支持、专业人上的指导和帮助清年教师不知道也不可能很好的开展规划。因而洋校人事管理部门是否意识到其在青年教师发展规划屮的作用，并给予相应的帮助是青年教师发展成功的关键。2.建立必要的发展规划基础所