岗位说明书——企业管理部总经理.doc

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1、职位说明书——企业管理部总经理基本情况职位名称企业管理部总经理职位编号C02所属部门企业管理部直接上级公司企管副总裁直接下属职位名称部门副总经理、项目投资专员、法律事务专员职位设置目的实现对公司业务单元的有效管理和对投资决策的科学论证，并通过法律手段维护公司利益工作职责1.负责组织人员编制年度经营计划和预算方案2.负责组织协调各部门开展经营计划和预算的检查、监控、分析等日常管理工作3.负责组织编制公司各项企业管理、投资管理和法律事务管理的制度和办法4.负责对下属业务单元的经营工作进行指导和管理5.负责组织重大投资项目立项、可研、评估论证和投资实施，培训

2、项目管理人员6.负责公司投资项目的股权管理和公司内部法律事务工作的管理及部门内部管理工作内容1.担任计划和预算委员会执行秘书，组建计划和预算工作小组，执行预算委员会的各项指示，组织计划和预算工作小组编制公司年度经营计划和预算2.组织协调企业管理部和财务、审计部定期对下属单位经营计划和预算的执行情况进行检查、调研、分析3.组织公司企业管理、投资、法律事务制度的制定、修订，督导下属公司执行相关企业管理制度4.组织部门员工对下属公司进行调研、指导、管理等工作5.组织建设公司内部企业管理信息系统6.根据公司的整体发展战略，制定公司对外投资战略、投资方向、投资计

3、划等经营策略，提出公司资源优化配置方案，为公司领导提供投资决策建议7.组织投资决策委员会会议，为投资决策委员会的工作提供支持8.组织人员配合审计监察部对各责任中心的中期和年终考核的工作9.编制公司投资计划，并组织实施10.组织项目立项、可行性研究、评估论证和投资实施，对投资项目实施中的重大事项进行监控对投资实施人员进行培训11.处理已投资项目的股权监控、管理等日常事务，对外派产权代表进行管理12.负责公司投资、资本运营过程中的法律事务以及重大合同的审查13.合理分配部门内部工作。完成部门常规工作任务及领导交办的非常规性工作14.负责领导交办的其他任务1

4、.对本部门人员的人事任免、绩效考核具有建议权、审核权工作职权1.对公司投资决策具有建议、审核权和权限范围内的审批权；对本部门物资采购具有建议权2.对公司的经营计划和费用预算具有不同程度的建议和审核权力3.对本部门的组织优化具有建议、审批和执行权力，对公司的组织优化有建议权4.对公司的经营管理、投资决策、法律事务、产权管理等制度具有建议审核权办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑、机动车辆部门共用打印机、传真机公司共用复印机工作关系内部工作关系汇报1.向主管公司副总裁和总裁汇报重大企业管理、重大投资事项2.向董事长汇报重大投资

5、项目的运作情况和产权管理的重大问题3.向计划和预算管理委员会汇报计划预算的编制、管理、考核情况督导1.对部门内的企业管理组、投资管理组、计划预算管理组、产权管理组和法律事务组的负责人工作进行监督和指导协调1.协调财务部、审计部、人力资源部进行经营计划和预算管理工作2.协调战略研发中心、财务、审计部，对投资项目进行评估并实施监控3.协调下属公司负责人共同开展经营管理工作外部工作关系1.和项目合作方洽谈项目，和专业法律机构共同处理公司法律事务任职资格学历硕士以上专业企业管理、投资、金融专业年龄30岁以上性别不限工作经验1.有丰富的企业管理和投资管理工作经验

6、（10年以上）2.担任过大型企业部门经理以上职务（企管部经理和投资部经理优先）工作技能1.计划能力、组织能力、领导能力、创新能力、研究分析能力其他要求职前培训1.公司文化、战略、业务和相关行业现状、组织经营等基础培训2.专业知识培训（短期为主）和技能培训（语言、计算机应用等）修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.09.05新规作成