岗位说明书——企业管理部经营管理副总经理.doc

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1、职位说明书——企业管理部经营管理副总经理基本情况职位名称经营管理副总经理职位编号D01所属部门企业管理部直接上级企业管理部总经理直接下属职位名称企业管理专员、计划专员、统计专员职位设置目的协助企业管理部总经理抓好企业管理和计划和预算的管理工作工作职责1.具体负责组织各种企业管理制度的起草和修订，包括计划和预算管理方案2.负责协助总经理组织实施经营管理活动，防范和控制经营风险3.具体负责配合计划和预算工作小组，起草修订经营计划和预算方案4.协调审计部和财务部，对公司经营计划和预算实施日常管理5.具体负责配合审计监察部对计划和预算的执行结果进行考核6.负责组织有关经营、计划预算、产权管

2、理、投资等资料的收集、统计保管工作7.协助总经理进行内部管理8.负责对内部员工和下属公司的主要经营人员进行培训9.负责公司整体品牌和形象工作10.工作内容1.组织起草各种企业管理的制度和办法，并根据调研的结果及时进行修订2.组织员工对下属公司的经营展开调研、分析工作，组织展开各种经营研讨会，编写或审核各种经营分析报告3.参加计划和预算工作小组，参与经营计划的预算和编制、修订4.参与并组织部门内专员，协调审计、财务等部门对各编制单位的计划和预算结果进行检查，调研，督导各编制单位递交各种计划和预算报告5.组织部门人员配合配合审计监察部的经营管理目标考核工作6.指导下属企业的有关经营管理

3、工作，分析或初审企业管理有关工作报告，起草或初审企业管理相关办法7.责成统计专员对各种相关数据进行统计，对各种资料进行存档管理，以便于调阅8.对部门内员工进行培训，对部门内员工工作进行督导9.协调企业管理部内部事务，协助企业管理部总经理落实内部责任制10.负责领导交办的其他任务11.12.1.工作职权1.对下属员工的任免和绩效考核具有建议权2.对部门内的物资采购具有建议权3.参与计划和预算工作小组，对公司经营计划具有一定的建议权4.对下属公司的日常费用预算执行情况有建议权5.对企业内部制度建设和优化具有建议权办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入）部门共

4、用打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆公司共用复印机工作关系内部工作关系汇报1.定期向公司部门总经理递交各种制度内的经营分析报告，定期递交工作计划和总结，汇报企业管理中的各种问题2.不定期向公司主管副总裁汇报负责的相关工作督导1.督导下属员工按时完成各项工作2.督导下属企业的经营管理工作协调1.协调财务部、审计部对歌编制考核单位的经营情况、计划和预算执行情况进行监控分析外部工作关系任职资格学历硕士以上专业企业管理、法律或财务专业年龄30岁以上性别不限工作经验1.10年以上企业管理工作经验，5年以上大型企业管理部门工作经验2.有一定的法律、投资或金融的工作经验工作技能1.领导能力、沟

5、通协调能力、创新能力、研究分析能力、问题解决能力其他要求1.熟练掌握英语，有中级以上会计、经济技术职称；熟悉相关法规2.有执业会计师、律师资格（非必备）职前培训1.财务管理、金融管理、法律等相关专业管理知识的培训2.公司发展战略、文化、企业管理制度、业务及相关行业现状等培训修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.09.05新规作成