公司各岗位职责.docx

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1、总经理岗位职责1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织实施经董事会批准的新上项目。4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和

2、工作体系。6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员

3、工队伍。12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15．积极完成董事会交办的其他工作任务。副总经理岗位职责1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、

4、销售经理等人选。 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。 7、 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 8、 负责对企业文化的建设工作。 9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销总经理助理岗位职责1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好

5、电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；中介部经理、租赁部经理、工程部经理岗位职责1、 在副总领导下负责办公室的全面工作，努力作好分管副总的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；并负责公司内上传下达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。 2、 负责公司内部考勤工作，完善公司绩效考核制度；  3、 负责拟定公司相关管理制度（如员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同、卫生制度等）并负责执行、落实、检查和完善，确保

6、其有效实施。 4、 做好公司会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；在分管副总领导下负责安排、组织相关内部活动； 5、 做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；  6、 负责保管使用企业图章和相关证件及公司业务经营相关证件年检； 7、 负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；  8、 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待服务及伙食安排工作；  9、 对公司管理制度、规章制度、及公司总体运行进行全力配合； 10、 在分管副总的引导下，执行人力资源规划

7、并负责人员的招募； 11、 负责办公区及厂区卫生管理，并检查实施； 12、 督导办理员工入职、离职手续的办理； 13、 督导并建立完善员工个人档案； 14、 督导并办理公司人员的社会保险事宜、公司员工的考勤计薪及审核工作； 15、 协调各部门、各级人员之间的关系，创建良好的企业文化； 16、 完成上级临时安排的工作公司财务部工作职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分

8、析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算