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时间：2020-04-05
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1、鞋厂流水线如何管理1、流水线控制最重要的i点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的；2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一；4、在流水线指定一•个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及利用率设备完好率及维修率材料一致性等等。主要是SOP的掌控•6、有设备的话OEE指标很（设备利用率）重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。生产流水线的管理比流水线的组织和设
2、计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一礙，达不到预期的H的。
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