盐山县邮政局汇报材料.doc

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1、盐山的基本情况：盐山县位于河北省的东南部，面积795平方公里，人口42万。全国文明的“管道装备基地”，管道装备年产值5亿元。盐山局今年的全年收入预算目标是921万元。收支差额66万元。三类县局。今年以来，我局严格按照市局的统一部署，以创新经营和发展为中心，进一步转变经营发展模式，充分挖掘和整合社会资源，1-6月份各项工作均取得了较好的成绩，提前一个月实现了时间任务双过半目标。一、业务发展基本情况1-6月份，我局累计实现收入59345万元，完成收入计划的6444%,完成计划全市排名第四；收支差额累

2、计完成39万元，完成计划的60^,完成比例列全市第二；六个专业中已经有2个专业完成全年的收入计划：电子商务专业累计实现收入7221万元，完成全年计划目标的13L3%函件专业累计实现收入8551万元，完成全年计划目标的10L80^集邮专业累计实现收入3677万元，完成全年计划目标的9427%,在7月份也将完成全年收入计划；其他专业情况：金融专业累计实现收入3ia87万元，完成全年计划目标的560眺；分销专业累计实现收入1660万元，完成全年计划目标的37.7眺报刊专业累计实现收入4664万元，完成

3、全年计划目标的5831%二、具体经营工作（一）全力抓好金融业务，为完成全年各项指标奠定基1、举全局之力，扩大余额规模。金融业务在我局的收入比重为6凤所以，金融业务发展的好坏将关系到我局能否顺利完成市局下达的各项指标。今年金融专业的列收方式由变动收益改为固建收益，这就形成了只要有余额就有收益的新变化，也进一步坚定了我们发展余额规模的决心。根据市局“首季开门红”金融专业攻坚战的安排，我局在第一时间将市局的会议精神传达到全局所有的干部职工，让大家感受业务发展时不我待的紧张气氛，并根据自身的情况，分解计

4、划，制建本局的考核办法。由金融部每日对余额发展情况进行通报，对连续3日余额下降的网点进行调度，利用屮午网点休息的吋间局领导班子和经营部、金融部去网点现场进行帮扶。对各支局网点好的做法第一时间在全局进行推广。中层以上管理人员对支局分片包干，协助支局分析市场分析客户。在全局干部职工的共同努力下，截止2011年3月底，新增余额3886万，完成市局下达首季开门红计划的11%在个人协储方面也涌现出多名协储大户，其中：王寿通个人260余万元，列全局之首！（二）依托项目拉动，促进函件业务快速发展今年我局与盐白

5、集团成功开发2011年全年24期IM专刊广告，依托邮政服务三农网点和便民服务站站点成功开发《服务二农□传刊》，这就能形成比较稳泄的无名址商函收入。为进一步扩大我局商函市场规模，开展县域内直邮协会活动。几年来，我们始终坚持本地个性化数据库的建设，现在已有个性化库17个，随着策划水平的不断提高，这些数据库将成为拉动本区域商函业务的利器。在帐单业务发展上，积极借鉴兄弟局经验，结合本地实际着力开发交警罚款单账单、银行账单，力争账单业务全年收入突破2万元。同时提前谋划贺卡战役，进一步细分市场，提前谋划项口

6、及方案营销，使贺卡业务发展常态化，贺卡战役前重点开发节日贺卡业务，配合县委政府大力发展我县钢铁旅游业的要求，开发本册式“盐山古迹”宣传画册，目前已初步制定了儿个切实可行的项目营销方案。（三）依托''三突破”营销项目，全力拓展报刊发行市场年今年市局从3月份开始组织了“三突破专业营销活动。以往年份都是投递人员在完成本年度的报刊大收订任务后就可以轻轻松松的单纯做好投递工作，所以在营销活动初期进度非常不理想。我们针对这种情况，通过认真研究市局的奖励政策结合我局的实际，在保持市局奖励的基础上，以充分调动投

7、递人员营销积极性为着力点，调整了市局的奖励政策。对于调整的新奖励政策，投递人员非常认可，截止6月底，三突破的流转额在全市列第三名。!1!集邮专业平时抓好对重点客户和集邮爱好者进行宣传，充分发挥集邮协会的作用，定期组织会员座谈，介绍集邮新邮品，使全县集邮爱好者的数量稳中有升。在今年第一季度市局组织的生肖金银邮品专业营销活动中，我局一举销售各类邮品11万元，完成市局下达的营销计划21吆四月十五日的草书首发式上，我局通过在营业电子屏滚动播放各类集邮信息，电话介绍新集邮品信息，与集邮爱好者广泛宣传、上门

8、宣传，实现收入近18万元，完成市局计划的30%两项重点营销项目完成比例均列全市第二名。（五）全力做好分销专业服务三农工作，做好分销业务进军农村市场的准备工作。今年按照市局建设仓储中心和百亩试验田工作要求，积极与当地政府部门进行沟通，确定了在圣佛镇曹宅村建设百亩试验出，得到了当地政府部门的高度关注和全力支持，也将成为邮政事业进军农村市场的乂一突破口。现在试验田内的庄稼长势喜人，今年丰盛已成定局，为我局分销业务在曹宅村，乃至圣佛镇赢得了良好的口碑。为在今年5月份全区和移动公司合作开展的“存话费赠农肥