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1、广东金融学院学 年 论 文论文题目企业管理者的非权利影响力及其构建学生姓名林警生学号071522249专业班级工商管理2班指导教师尚晓玲职称副教授2010年11月21日摘要影响力是指一个人在与他人交往的过程中,影响或改变他人心理和行为的能力。管理学认为,管理者对被管理者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力体现的是管理者的权力和地位。它的特点是管理者对下属的影响带有强迫性、不可抗拒性,以外推力的形式来发挥作用。在它的作用下,被影响者的心理和行为主要表现为被动的服从。一个管理者如果仅仅具有权力性影响力,
2、对下属的心理和行为的激励是有限的。因此,还需具备一定的非权力性影响力。非权力性影响力没有明显的约束力。它体现的是管理者本身的素质、人格、学识等方面修养水平,具有感召力和潜移默化的特点。因此,相对于权力性影响力而言,非权力性影响力更能激发下属的工作能动性,更有助于提高管理效能,意义也更为深刻。现代管理对管理者提出了更高的要求,只有在正确运用权力性影响力的同时,重视增强和充分发挥非权力性影响力的作用,才能成为真正有效的、可以影响他人行为的管理者。关键词：领导者、非权力、影响力Non-enterprisemanagerst
3、herighttoinfluenceandbuildInfluencereferstoapersonintheprocessofinteractionwithothers,affectorchangetheabilityofpsychologyandbehaviorofothers.Managementbelievesthatmanagersaremanagersoftheinfluenceofpowerintoinfluenceandnon-powerinfluence.Powerfulinfluenceisref
4、lectedinthepowerandstatusofmanagers.Itischaracterizedbytheimpactofsubordinatemanagerswithcompulsiveandirresistiblenature,otherthantoplayaroleintheformofthrust.Initsrole,isthepsychologicalandbehavioraleffectsweremainlyasapassiveobedience.Ifamanageronlyhasapowerf
5、ulinfluenceonthepsychologyandbehaviorundertheincentiveislimited.Therefore,theneedtohaveacertainnon-powerinfluence.Non-powerdoesnotsignificantlyinfluencethebinding.Itreflectsthemanager'sownqualities,personality,knowledgeandotheraspectsoftraininglevel,withinspira
6、tionandsubtlefeatures.Hence,comparedtothepowerofinfluence,thenon-powerinfluencetheworkofsubordinatescanstimulateactivity,butalsohelpimprovemanagementefficiency,andmoreprofoundmeaning.ModernManagementhasputforwardhigherrequirementsofmanagers,andonlyinthecorrectu
7、seofpowerinfluencethesametime,attentionandgivefullplaytoenhancetheinfluenceofnon-powerrole,tobecometrulyeffective,managerscaninfluencethebehaviorofothers.Keywords：LeaderNon-powerInfluence显示对应的拉丁字符的拼音 字典-查看字典详细内容朗读显示对应的拉丁字符的拼音 字典-查看字典详细内容目录一、非权力性影响力的重性…………………………
8、……………………1（一）有助于激励下属自觉完成工作任务……………………………1（二）有助于为组织吸引更多的人才…………………………………1（三）有助于形成凝聚力强的组织文化………………………………1（四）有助于协调管理者与被管理者的关系…………………………2二、构成非权力性影响力的主要因素……………………………………2（一）品格因素………………
