备品备件库管理方案

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1、鹏华铸业机加备件仓库管理1.目的确保备件仓库的规范管理,为维修设备和保证生产提供合格备件。2.范围适用于公司的机加工备件仓库。3.备件仓库管理规定1仓库内备件必须统一标识,做到堆放整齐、规范。不同性质、规格或型号的商品不能混放在一起。2.对商品质量有直接影响的包装物,如灯具、精密件、液压管、阀口的堵塞等,不准随意拆除。避免造成划伤和进入灰尘。3.当发现标识遗失、损坏、不清晰等情况,确认后进行补标识。4.备件实际到货数量与进货清单数量相符;备件编号、型号、规格与进货清单相符。5.维修领料根据领料原则是以旧换新。6.做好仓库季度盘点工作,确保帐物一致。7.对库存物资进行定期检查

2、,防止备件材料变质、损坏,库存达到最低储存量时及时上报。8.备件超过规定存放时间,采取除锈、去霉、报废等保护措施,保证物资符合规定要求,防止因这些过程不当而影响备件的质量。9.已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并采取妥善防护措施和有效隔离措施存放。备件储存在仓库或销售柜内,保管员负责每月抽查备件,以防备件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质(油漆保质期2年,橡胶塑料件保质期5年)。10.三角带、橡胶等物品,不得叠放,要采用挂件及专用货架存放。11.备件仓库对不合格品必须按指定位置堆放(不合格区域内)。12.搞好仓库内环境卫生工作,落实安全防范措施,防盗工作。13.备件仓

3、库实行定置管理,品种与库位应保持一一对应关系。14.备件库架摆放,应做到先进备件摆放在前,后进摆放在后。15.库房内非因工作需要不得逗留其他人员。16.管理人员离开工具房时及时锁门。17.每日对未归还的备件进行清理,并督促相关人员及时归还。工具,刀具1.目的有效控制工具、刀具、刃具在生产过程中的使用,降低生产成本,提高生产效率。2.范围所有需要使用工具、刀具、刃具的部门及员工。3.职责:3.1部门主管审核、批准工具、刀具、刃具的领用;3.3仓管员负责按本管理制度监督工具、刀具、刃具的发放。4.1工具、刀具、刃具的领用:机加工操作员工的工具、刀具、刃具领用,由使用人申请,组长

4、开《领料单》,经车间主任审核、批准后使用人到仓库领用。4.1.1工具、刀具、刃具价格在200元以上的必须经批准后方能领用。4.1.2所有的工具、刀具、刃具必须遵循以旧换新的领用原则;旧的工具、刀具、刃具必须由仓管员保存一段时间后方可做其它处理,处理时,必须征求车间主任意见并详细登记其处理情况。4.1.3虽然超过使用年限,但是经修理后能保持原有精度的不能以旧换新。4.1.4个人、班组的领用台帐由车间主任建立用于控制个人、班组工具、刀具、刃具的领用计划数及损坏、遗失时的赔偿和超标准领用时的扣款,以便于月度,季度和年终盘点。4.1.1仓库的发放登记台帐由仓管员负责,发放登记台帐主

5、要用于控制、监控个人、班组实际领用数量及员工异动、离职时交接手续的办理。对于人为损坏的工具、刀具、刃具及超指标领用,仓管员有权责填写罚款单上交生产经理。4.2处罚规定4.2.1.1使用期限内有超额领用的,人为因素的按超额部份不少于30%之扣款。4.2.1.2人为损坏和私自拿出厂的一经发现、除全额赔偿外,另根据情节予以原价2倍的罚款,情节严重者予以除名处理。机修工具使用年限:名称期限螺丝刀2年手锤长期内外卡3年内六角板手3年活动板手2年油枪2年锉刀3个月板手2年老虎钳1年内六角板手2年螺丝刀半年卡簧钳1年锉刀3个月电铬铁3年万能表及电工仪器长期刀具使用规定年限:铣床刀具类:名

6、称期限铣刀盘长期铣刀柄长期常用铣刀:名称期限各种型号立铣刀、键槽铣刀以旧换新注:不重磨式合金刀片、四角正常磨损可以旧换新,如果出现不正常的磨损记录并上报镗床刀具类:名称期限镗刀杆长期精镗刀具(专人保管定机床使用)长期钻类钻床用钻:规格期限φ16以下以旧换新φ16以上借用丝锥类名称期限M6以下以旧换新M6-M12以旧换新M12以上可长期借用1付,调换时须以旧换新车床刀片类名称期限减壳一序5片/月减壳七序3片/月轴承盖一序3片/月轴承盖二序3片/月轴承盖七序3片/月差壳5片/月注:减壳,差壳包括正刀,反刀。轴承盖尖刀。季末根据各工序的产量,同工序间刀具使用数量少的给予一定的奖励

7、,超额领用的酌情处理。注:轴承类,三角带,毛刷,油性笔...等消耗用品以旧换新。废旧备品备件、设备、设施管理制度(试行)1:目的:为加强废旧备品备件、设备、设施的管理,提高对报废、积压闲置物资的修旧利用,明确废旧物资处理程序,降低采购成本,提高维修人员素质(内部修理)特制订本制度。2:适用范围本制度适用于机电仪车间废旧备品备件、废旧设备、设施、废旧工具的处理。3:职责1.维修人员负责废旧备品备件、设备、设施的收集、维修工作;2.车间保管员负责废旧备品备件、设备、设施的登记.储存、保管工作;4:工作内容与要求4.1:

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