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时间:2017-12-25
《目标管理情境模拟背景资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、MBO团队决策情境模拟背景资料目标的定义:目标就是在特定的时间和成本的约束下,组织所要实现的可以衡量的一项工作的成果。目标的五个要素:—S:specific具体的—M:measurable可衡量的—A:attainable可达到的—R:relevant相关的(与战略相关)—T:time-bound有时限的任务与目标的区别:任务目标取得合理的利润本年末实现12%的投资回报率改善交流与沟通从2013年9月起,每月发行两页的新闻短讯,每次发行准备时间不超过40小时提高生产率到2013年12月31日,在无额外费用并保持目前的质量水平的情况下,使产量增加5%培养优秀管理者到2013年10月1日前完成
2、设计和实施一项40小时的有关管理基础技能的培训项目。通过培训转化考核的学员不低于90%。汇总行动计划:任务名称关键问题解决方案时间节点预测成果责任人提高部门经理绩效管理能力1、2、3、……
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