标准合同管理流程描述文件-

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1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件标准合同管理流程描述文件流程编号：LC-QG-03-01一、流程目标描述：为了规范公司对标准合同的管理工作，特制定本流程。二、流程输入：1.标准合同文本编制需求三、流程输出：1.标准合同文本定案四、流程说明流程步骤01编写标准合同文本草案主体责任主体合同主办部门经理参与方内容与责任编写本部门业务范围内的标准合同文本草案。时间要求输入内容及方式标准合同文本草案输出内容及方式标准合同文本草案流程步骤02审查、补充编写标准合同文本草案主体责任主体采购专员参与方（现场）采购部经

2、理内容与责任审查并补充编写各部门标准合同文本草案中的商务条款。时间要求输入内容及方式标准合同文本编制需求输出内容及方式标准合同文本草案流程步骤03补充编写标准合同文本草案主体责任主体法律专员参与方内容与责任从法律专业角度初步审核并补充编写标准合同文本草案中的权利、义务分配条款。时间要求输入内容及方式标准合同文本草案输出内容及方式标准合同文本草案流程步骤04外聘法律顾问审查修改保密文件版权所有第3页共3页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件主体责任主体外聘法律顾问参与方内容与责任法律专员将标准合同文本草案提

3、交外聘法律顾问做综合审查修改。时间要求输入内容及方式标准合同文本草案输出内容及方式标准合同文本草案流程步骤05审核、审批主体责任主体合同主办部门总监、分管副总裁参与方内容与责任审批确认所辖部门非重大采购标准合同文本草案内容、条款是否与公司利益一致以及有无商务、法律漏洞并转法律专员形成定案，审核确认所辖部门重大采购标准合同草案并提交总裁审批。时间要求输入内容及方式标准合同文本草案输出内容及方式审核审批结果流程步骤06审批主体责任主体总裁参与方内容与责任审批重大采购标准合同文本草案内容、条款是否与公司利益一致

4、以及有无商务、法律漏洞并转法律专员形成定案。时间要求输入内容及方式标准合同文本草案输出内容及方式审批结果流程步骤07形成定案，发布使用主体责任主体法律专员参与方内容与责任法律专员根据高层对标准合同文本草案的批示，形成定案，发布正式使用标准合同文本并备案。时间要求输入内容及方式标准合同文本草案输出内容及方式标准合同文本定案一、合同分级建议：　一般合同重要合同重大合同行政综合类合同X<5万5万≤X<50万50万≤X前期规划、设计类合同X<10万10万≤X<100万100万≤X保密文件版权所有第3页共3页重庆庆

5、隆屋业发展有限公司流程说明文件工程施工、采购类合同X<50万50万≤X<1000万1000万≤X营销策划类合同X<10万10万≤X<100万100万≤X一、合同分类建议：合同类别主办部门前期规划、设计类设计工程部/项目部勘察工程部/项目部工程施工、采购类监理总工办总、分承包施工工程部/项目部工程材料、设备采购采购部检测工程部/项目部造价、评估成本控制部营销策划类市场调研策划部广告设计、制做策划部媒体策划部营销现场包装策划部、销售部印刷品策划部销售代理销售部销售销售部行政综合类行政后勤采购总裁办法务总裁办审

6、计审计部培训人力资源部咨询总裁办保密文件版权所有第3页共3页