重庆2010管理基础知识题库套卷(六).doc

《重庆2010管理基础知识题库套卷(六).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、18．2010管理基础知识题库套卷(六)一、单项选择题1．组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是()的表现。A．正式组织B．非正式组织C．机械式组织D．有机式组织2．组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是()。A．正式组织B．非正式组织C．机械式组织D．有机式组织3．谈判有两种基本方法，即零和谈判及()。A．非零和谈判B．对等谈判C．双赢淡判D．非双赢谈判4．在组织的权力结构中，占支配地位的是()。A．个人权力B．职务权力C．群众影响力D．上级组织5．领导艺术是领导者在领导活动中掌握的()。A．知识B．经验C．能力D．技巧6．为实现组织共同目标而相互

2、依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫()。A．任务型B．团队型C．贫乏型D．俱乐部型7．只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫()。A．任务型B．团队型C．贫乏型D．俱乐部型8．激励是指针对人们的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的()。A．手段B．方式C．规则D．过程9．管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是()。A．控制势态B．调整策略C．调查人员D．调适10．管理控制的基本任务就是()。A．发现偏差B．分析原因C．发出指令D．做出改进11．()具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。A．传播方法B．法律方法C．行政方法D．经济方法12．

3、()是指依靠行政组织的法定职权，运用决定、命令、指示、指导等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。A．传播方法B．法律方法C．行政方法D．经济方法13．()是管理精神世界中最核心、最本质的成分。A．管理辨证论B．管理认识论C．管理文化D．管理的科学价值观14．整个管理发展史证明了()是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。A．管理辨证论B．管理认识论C．管理文化D．管理的科学价值观15．组织系统的()，是指组织的整体功能太子它的各部分功能之和。A．集合性B．相关性B．目的性D．环境适应性16．()是“政治性”很强的管理方法，往往是通过不完善

4、的、甚至有时是不合理的多种政治交易来实现的。A．信贷B．预算C．奖金D．工资17．在公共管理领域，政府的()主要有配置、分配、稳定、会议、核算、控制等职能。A．预算B．工资C．奖金D．信贷“皮革马利翁效应”，人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中，管理者可以运用()来激发员工的斗志。1A．培训B．暗示C．沟通性会议D．游说策动19．()是指在管理过程中运用心理学知识，对人们的社会心理进行详细了解和科学分析，按照人们的心理活动特点和规律性，进行有效管理的一系列方法的总称。A．传播方法B．情感方法C．心理方法D．经济方法20．管理效率的()要求人们在提高管理效率的同时，应扩大视

5、野，关注管理效率带来的各种社会作用。A．多重化B．集约化C．综合化D．评价21．管理效率()的多重化是指人们通过管理劳动取得的劳动成果可以分解为物质的、精神的、经济的、政治的等，因此管理效率的多重化要求实现具有多重性的管理目标。A．构成因素B．形成条件C．社会作用D．量化程度22．绩效评价中的()是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法。A．配对比较法B．排序法C．人物比较法D．强制分配法23．绩效评价中的()是将所有评价对象一—进行相互比较，根据比较结果排出名次，即两两比较，然后排序。A．配对比较法B．排序法C．人物比较法D．强制分配法24．绩效评价中的(

6、)是将所有评价对象与某一特定的人即所谓的“标准人物”进行比较，在一定程度上能够使评价的依据更为客观。A．配对比较法B．排序法C．人物比较法D．强制分配法25．绩效评价中的()是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。A．配对比较法B．排序法C．人物比较法D．强制分配法26．()是从事物质生产活动，并通过纳税及上缴利润的方式将其赢利上交给国家财政的单位。A．事业单位B．企业C．政府D．第三部门27．()是从事科技、教育、文化、卫生、体育等非生产活动，需要国家财政供养的单位。A．工厂B．企业C．政府D．事业单位28．()是事业单位改革的基本措施。A．以公益性确定国家兴办公共事业单位

7、的范围B．实现政事分开C．加大政府兴办事业单位的比重D．加强政府对事业单位的控制29．在微观上，对于承担政府目的的事业单位，无论是政府直接举办的事业单位还是接受专项任务或项目委托的事业单位，它们与政府之间应建立()，以明确彼此的责权利。A．隶属关系B．合同关系C．领导与被领导关系D．上下级关系30．()是指绩效评价结果的一致性和可靠性。A．信度B．效度C．高度D．幅度二、多项选择起31．决策的基本步骤一般是：问题发现和诊断()。A．确定目标B．拟定备选方案C．分析方案