微型企业创业计划书.doc

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1、精品文档微型企业创业计划书现在许多人都会选择建立微型企业,那么相关的创业计划书应该怎么制定呢?微型企业创业计划书范文是为大家整理的,在这里跟大家分享一下。  一、概要:1.1公司经营模式:我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新,把采购进货物流运输仓储物流配送零售商(商品配送)顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务平台,采用上虚拟超市销售方式,进行商品销售活动,缩短了商品的周转时间,特别是没.了零售商店面,不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金,而且降

2、低商品的总成本价格。这样顾客如果想购买到高品质、高质量、低价格的商品,不必再跑到拥挤的商业街,一家又一家地挑选自己所需的商品,而只要坐在家里,通过互联登陆我们的上虚拟超市进行购买,然后由我们的物流配送中心直接进行门到门的JIT(及时化)商品配送服务,不仅为顾客节省时间,提供便利,而且我们公司对售出的商品提供最优质的售后跟踪服务,以解决客户的后顾之忧。、1.2公司经营规划:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创14/14精品文档我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比

3、较发达的城市郊区(如北京、上海、广州等),经营范围的就是以我们的物流配送中心为基点,建立一个圆形的覆盖面,直接面向该区域进行产品销售,经营的产品主要是生活日用品(家用电器、IT产品、食品、服装等),以少品种、大批量为主,服务对象也主要是该区域可以进行上购物的消费群,然后不断向各大中小型城市发展,并把经营的商品向多品种、大批量及多品种、小批量方向发展,同时可以向其它生产企业提供全方位的第三方物流服务(包括商品的采购、配送等)。  二、公司描述2.1公司的名称xx物流超市.限公司2.2公司的宗旨及企

4、业文化1)以公司为中心:以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以市场创新为目标,伴随着公司从无到.、从小到大、从大到强,从走向世界,树立自己的企业文化。2)以顾客为中心:“以客户为中心”的物流配送精神,以“降低商品成本”为服务目标,以“即时,快捷”为配送指标,以“伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式,为顾客提供最优质的服务,让顾客来得舒心,去得放心,逐渐形成自己的企业文化。2.3公司现状:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创14/14精品文

5、档组织方面:公司目前正处于筹备策划阶段,尚无外来投资。公司的所.权归太原科技大学001工作室集体拥.。今后公司将采用融资的手段进行集资,以股份制.限公司的组织形式进行经营。销售方面:公司还没.进行产品的销售,不过经过我们的市场调查研究分析,.近70%的顾客对我们销售的高品质、高质量、低价位、售后服务好的商品感兴趣,特别是门到门的及时化配送服务,并愿意购买我们的商品。2.4公司的发展规划:第一阶段:成立物流超市股份制.限公司,建立物流配送中心、办公基地,完成相关设备的安装、调试,同时建立自己的上销

6、售平台,初步建立自己的市场营销体系。预计花费一年的时间。第二阶段:使我们公司获得消费者信赖,提升公司的知名度,进而打开市场营销渠道,使公司进入盈利阶段。预计花费一年时间。第三阶段:利用好的市场营销手段广泛的开拓市场,实现公司的商品销售额突破10亿元,使我们的市场占.率达到10%左右(针对北京地区),还请所.的贷款。并是公司成功上市,预计花费两年时间。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创14/14精品文档第四阶段:继续扩大公司的市场占.利,实现年销售额达到30亿元,并在其他的

7、大城市开始建设自己的子公司,加大全国日用消费品市场的占.率,在国内获得较高的知名度,进而打入国际市场。  三、公司的产品及服务3.1产品/服务(1)公司的经营产品:在公司建设初期(规模相对不大的发展阶段),我们公司主要经营生活类日用品,如电器产品,IT产品,服装,食品等。随着我公司的不断发展壮大,我们公司的经销品种会不断的增大,由刚开始经营的少品种,小批量商品向多品种大批量及多品种小批量的经营模式发展,同时保证商品的高质量、高性能、低价格,力求把我公司发展成为具.品牌价值的综合性的物流销售公司。

8、(2)公司的服务:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创14/14精品文档我们公司是在物流配送中心的基础上,借助电子商务平台,进行上虚拟超市的销售的经营模式,把所.的商品虚构成一个大卖场,不受时间、地点的限制,在最大程度上方便了最终消费者。他们不必再跑到拥挤的商业街,一家又一家地挑选自己所需的商品,而只要坐在家里,在Internet上搜索、查看、挑选,就可以完成他们的购物过程。然后我们公司根据销售信息进行JIT的门到门服务,同时我们公司.强大的售后服务中心作为坚强的后盾,对我

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