欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：58329654
大小：96.89 KB
页数：2页
时间：2020-09-12
《工程部现场管理岗位说明书52.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、原材料管理考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1．外购原材料接确保外购原材料质量合要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全；收、入库格，数量正确，手续齐全仓库整齐清洁、堆放有序；仓储物品损耗率不超过[]%；确保库存物资堆放分类2．物资保管帐、卡、物一致；有序，帐、卡、物相符仓储物品缺失率不超过[]%；是否定期盘点；确保库房的清洁、安全、仓库现场管理制度是否执行，仓库的安全清洁3．仓库管理与维护堆放有序程度；4．物资发放确保物资发放正确无误发放出错项/发放总项应小于[]%；是否有具体的防火、防盗措施，执
2、行的力度；确保仓库及仓储物资安5．仓库安全保障盗窃以及火警发生次数；全（否决性指标）6．日常事务完成情保证日常事务工作及时业务处理失误率不超过[]%；况准确规范处理领导满意度；备注:
此文档下载收益归作者所有
