现场管理手册一稿.doc

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1、ICS点击此处添加中国标准文献分类号Q/XYS徐州市烟草专卖局(公司)企业标准Q/XYS20001—20107S现场管理管理手册点击此处添加标准英文译名点击此处添加与国际标准一致性程度的标识（本稿完成日期：2010-8-13）XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施徐州市烟草专卖局(公司)发布Q/XYS20001—2010目次前言III1　范围12　规范性引用文件13　术语和定义13.1　组织13.2　7S管理13.3　必需品23.4　非必需品23.5　定置管理23.6　目视管理23.7　看板管理23.8　四分法23.9　安全23.10　

2、事故23.11　事件23.12　现场23.13　现场管理33.14　设备点检33.15　润滑33.16　设备事故34　组织机构34.1　组织机构图34.2　职责和权限45　工作内容45.1　总要求45.2　整理内容45.3　整顿内容55.4　清扫管理规范65.5　目视管理标准65.6　安全管理65.7　节约管理65.8　素养66　具体标准76.1　整理工作标准76.2　目视管理工作标准1265Q/XYS20001—20106.3　定置管理工作标准146.4　保洁用品柜使用标准206.5　电器设施管线捆扎标准216.6　清扫标准226.7　现场安全

3、管理标准296.8　危险源识别及其评价标准316.9　办公室职业健康标准346.10　紧急救援标准386.11　废弃物处理标准446.12　节约管理标准446.13　现场员工礼仪标准456.14　7S素养自我测评表496.15　7S现场管理考核标准5665Q/XYS20001—2010前言65Q/XYS20001—20107S现场管理管理手册1　范围本标准适用于徐州市烟草公司卷烟物流配送中心的办公现场和生产现场管理。2　规范性引用文件YC/T298-2009卷烟企业6S管理规范GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范GB/T19000

4、—2005术语和定义3　术语和定义下列术语和定义适用于本标准3.1　组织职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。3.2　7S管理7S现场管理是当今世界各发达国家成功公司所推崇一种先进的管理方法，其内容主要包括：3.2.1　整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。3.2.2　整顿（SEITION）将留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以明确的标识。3.2.3　清扫（SEISO）清扫活动，旨在提高各区域、各部门、各岗位、设备设施的洁净度、合理度，发现隐藏在污垢下面的安全隐患

5、。3.2.4　安全（SAFETY）重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。3.2.5　节约（saving）节约管理是指合理利用时间、空间、能源等资源，发挥其最大效能，从而创造一个高效、物尽其用的工作场所，而节约的目的是消除生产现场中的浪费，运用IE手法，进行作业改善。3.2.6　清洁（SEIKETSU）65Q/XYS20001—2010对整理、整顿、清扫之后的工作成果的巩固、维护。1.1.1　素养（SHITSUKE）素养是指人的体质、品质和素质，是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出来的

6、员工的知识、技能、个性与驱动力等。素养是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效差异的个人特征。注：因前五个日语词罗马拼音的首字母均为“S”，称为“5S”。在国内推行过程中增加“安全、节约”，故称为“7S”。1.2　必需品工作现场经常使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品。1.3　非必需品分为两种：一种是较长时间不用的物品，例如1个月、3个月甚至半年才使用一次的物品；另一种是对目前的生产或工作无任何作用的，工作现场不再使用的物品也称不要物品。1.4　定置管理运用系统的观点和方法，研究生产和工作现场人与物、人与环

7、境、物与环境之间的关系，对现场的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制，使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。1.5　目视管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场活动，达到提高劳动生产率的一种科学方法。1.6　看板管理在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流传递的方法。1.7　四分法采取区、架、层、位对物资存放处进行标注的方法。1.8　安全免遭不可接受的伤害。1.9　事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。1.10　事件造成或可能造成事故的事件。1.11　现场凡是企业用来从事生产经营等活动的场所，都称

8、之为现场。65Q/XYS20001—20101.1　现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员