人力资源管理一.doc

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1、(一)单选题1.人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源中的()。(A)补充规划(B)晋升规划(C)招聘规划(D)培养开发规划参考答案：(B)没有详解信息！2.工作分析小组的成员通常是()。(A)分析专家(B)工会主席(C)人力资源部门人员(D)生产工艺工程师参考答案：(A)没有详解信息！3.传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在()。(A)传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动(B)传统人力资源管理注重放权，比较灵活(C)战略性人力资源管理更强调控制(D)战略性人力资源管理以职位为基础，通过职位分析确定职位要素，并在此基础上建立规范稳定的组织

2、结构体系和人力资源管理系统参考答案：(A)没有详解信息！4.在下列活动中，()不应该由直线部门主管负责。(A)制定雇员晋升人事计划(B)拟定培训文件(C)评估雇员工作绩效(D)进行薪酬调查参考答案：(D)没有详解信息！5.某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1：20，在2004年计划增加招生1800名。由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5％。根据需求预测的比率法，该校2004年需要的教师数应为()名。(A)150(B)840(C)798(D)都不对参考答案：(D)没有详解信息！6.将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征()。(A)工业革命早期(B)古典管理理论阶段(C)

3、行为主义理论阶段(D)战略管理理论阶段参考答案：(C)没有详解信息！7.在工作分析的准备阶段，确认工作分析的目的在于()。(A)节约时间、精力和费用(B)确保分析结果的质量(C)保证分析活动的协调(D)对选择分析的方法、确定分析的规模、信息收集的范围有重要意义参考答案：(D)没有详解信息！8.人力资源需求预测的方法一般分为两类，即()。(A)统计预测方法和概率预测方法(B)局部预测方法和全面预测方法(C)宏观预测方法和微观预测方法(D)经验预测方法和数学预测方法参考答案：(D)没有详解信息！9.战术人力资源规划实质上是()。(A)企业人力资源开发规划(B)企业人力资源制度改革规划(C)

4、企业组织变革与组织发展规划(D)各类业务规划参考答案：(D)没有详解信息！10.各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是()。(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)比率法参考答案：(A)没有详解信息！11.人力资源需求的影响因素不包括()。(A)企业外部环境(B)企业内部环境(C)管理者个人偏好(D)人力资源自身参考答案：(C)没有详解信息！12.在工作分析的实施中，下列任务中不属于主管的具体工作是()。(A)将描述工作说明书的工作任务告知下属(B)要详细地向下属说明编写工作说明书的目的、方法和程序(C)解释工作说明书对个人、机构的影响(D)负责解释有

5、争议的局面和疑难问题，并做出最终的决定参考答案：(B)没有详解信息！13.在下面的选项中，属于工作说明书中的不需要工作分析确定的内容是()。(A)知识(B)技能(C)学历(D)责任参考答案：(C)没有详解信息！14.在工作分析的各种方法中，主要用来收集强调人工技能的信息的方法是()。(A)问卷调查法(B)面谈法(C)工作日志法(D)观察法参考答案：(B)没有详解信息！15.战略性人力资源规划一般至少在()以上。(A)2年(B)5年(C)7年(D)8年参考答案：(A)没有详解信息！16.企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。(A)制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训(B

6、)提高企业的技术水平(C)提拔一批年轻的干部(D)关闭一些分厂参考答案：(A)没有详解信息！17.不属于人力资源管理手段的是()。(A)经济手段(B)行政手段(C)系统优化手段(D)宣传教育手段参考答案：(C)没有详解信息！18.人力资源管理的基础是()。(A)人力资源规划(B)人员培训(C)劳动定额(D)工作分析参考答案：(D)没有详解信息！19.在工作分析的各种方法中，综合法的优势在于()。(A)在实际工作中，将各种方法结合使用，效果通常会更好(B)通过与员工和管理者面谈交流，对工作有所了解(C)可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得，比较方便(D)既快捷又经济参考

7、答案：(A)没有详解信息！20.不属于人力资源规划内容的是()。(A)晋升规划(B)补充规划(C)劳动力市场规划(D)配备规划参考答案：(C)没有详解信息！(二)多选题1.对回归分析预测法描述正确的有()。(A)是一种数学方法(B)可以建立方程式(C)如果统计数据不够多，会影响预测结果(D)误差很小，可以忽略不计参考答案：(ABC)没有详解信息！2.影响人力资源需求预测的因素有()。(A)设备条件的变化(B)企业规模的变化(C)企业经营方向的变