采购与供应管理随堂作业.doc

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1、第01章 采购与供应管理概述 1. “采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（ ） A.采购是从资源市场获取资源的过程 B.采购是商流过程和物流过程的统一 C.采购是一种经济活动 D.以上都不是 参考答案：B  2. （ ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。 A.分散采购 B.集中采购 C.招标采购 D.协同采购 参考答案：B 3. “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法 A..多渠道询价 B.比价 C.自行估价 D.议价 参考答案：B  4. 为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本

2、的目标（）  参考答案：√ 5. 操作层的人员负责交易管理（） 参考答案：√ 6. 集中采购的方式能由于规模效应降低成本（） 参考答案：√ 第02章 采购战略管理 1. 在商品采购模型中，处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是（ A．低价值／供应商数量多 B．低价值／供应商数量少 C．高价值/ 供应商数量多 D．高价值／供应商数量少 参考答案：A 2. 在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是 A．低价值／供应商数量多 B．低价值／供应商数量少 C．高价值/ 供应商数量多 D．高价值／供应商数量少 参考答案：D  3. 在商品采购模型中，

3、处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是 A．低价值／供应商数量多 B．低价值／供应商数量少 C．高价值/ 供应商数量多 D．高价值／供应商数量少 参考答案：B  4. 在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（） 参考答案：×5. 集中采购商品区的供应商多，采购价值高（）  参考答案：√ 6. 战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出（）  参考答案：×  第03章采购与供应管理的组织 1. （）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。 A, 分散的组织结构 B, 集中的组织结构 C, 集中/分散的组织结构 D, 跨职能采购团队 参

4、考答案：D 2. 在集中化发展过程中，公司会面临（ ）的挑战。 A．人才和教育 B．人才和技术 C．结构和技术 D．结构和教育 参考答案：B  3. 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）A．物品种类繁多 B．不同区域采购手续和交易对象不同 C．采购量大、作业过程复杂 D．组织发展的历史因素 参考答案：A 4. 集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性（ ） 参考答案：√  5. 对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本 参考答案：×  6. 按采购物品类别建立的采购

5、与供应管理组织有分工明确的特点( ) 参考答案：√7. 在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责（）  参考答案：√ 8. 采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一（） 参考答案：× 第04章 采购计划  1. 下列（ ）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点： A、弹性预算 B、概率预算 C、零基预算 D、其他预算 参考答案：C 2. 下面（ ）不是采购主要环节： A.准备认证计划 B.评估认证需求 C.制订认证计划 D.采购人员绩效评估参考答案：D 3. 采购计划的最后一个环节是（ ） A,综合平衡B，确定余量认证计划 C，制定订单计

6、划 D，其他 参考答案：C 4. 在采购流程中，采购需求的确定是当中最重要的环节。（） 参考答案：√  5. 标准成本与实际购入价格的差额，是采购预算正确性的评估指标之一（）  参考答案：√ 6. 采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节 参考答案：×7. 广告宣传是评估订单需求的环节之一（） 参考答案：× 第05章 供应商管理  1. 机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（） A. 广告 B. 因特网 C. 商行名录 D. 产品发布会与会展 参考答案：A  2. 评价供应商的主

7、要标准不包括（） A. 价格B.财务能力 C. 质量 D. 服务 参考答案：B 3. 供应商审核分类不包括（） A. 商品层次 B. 质量保证体系层次 C. 生产过程层次 D. 员工层次 参考答案：D  4. 企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一  参考答案：× 5. 财务能力不是一个企业选择供应商的指标（） 参考答案：√ 6. 在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。（） 参考答案：√7. 技术指标是对供应商进行评估的指标之一（） 参考答案：×第06章 采购谈判1. 以下哪项不是采购谈判组织构成的原则 （ ） A.规模要适当 B.性别要互

8、补 C.知识要互补D.性格要协调 参考答案：B 2.