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时间:2017-12-14
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1、e-Business──ERP企業資源規劃國立中央大學.資訊管理系范錚強5WEB與IT整合企業策略技術價值企業價值電子化企業EB電子商務EC企業智慧BI知識管理KM供給鏈管理SCM企業資源規畫ERP顧客關係管理CRM客戶供應商*資料來源:Maleck對電子化企業的主張企業e化的版圖企業資源規劃(ERP)的意義1980年代才有ERP的名詞和所有其他名稱一樣,馬上被濫用今天,許多基本的企業內部帳務管理、進銷存系統,都被誤稱為ERP那麼,我們就將錯就錯吧企業資源規劃(ERP)ERP系統的設計理念延伸早期的物料需
2、求規劃、製造資源規劃達成企業內、跨越功能單位間的整合垂直和水平計畫的整合企業程序資訊系統第一代的成熟ERP系統起始於‘90s資訊技術E-commerce(電子商務)SCM(供應鏈管理)ERP(企業資源規畫)財務行銷計畫服務人力製造MESSFCCADCAMWIPPDM製造執行系統現場監控系統電腦輔助設計電腦輔助製造在製品管理產品資料系統DSS(決策支援系統)/EIS(高階主管系統)DataWarehouse(資料倉庫)供應鏈資訊內部資訊EnterpriseScope(企業範圍)外部資訊*資料來源:工研院機
3、械所ITIS計畫企業整體資訊系統架構企業最早的運作方式原料生產銷售派送購買老闆夫婦就完成了,功能透通企業早期運作方式:各功能獨立原料生產銷售派送購買障礙障礙障礙障礙障礙障礙企業資源規劃:建置之前功能單位間缺乏整合銷售生產配送輸入輸出企業資源規劃:建置目標功能單位間整合銷售生產配送輸入輸出內部功能整合生產管理派送管理物料管理障礙障礙障礙障礙派送管理ERP的理想:內部整合生產管理物料管理障礙障礙MRP(物料需求規劃)Payroll(薪資系統)GL(總帳會計)AP(應收帳款系統)AR(應付帳款系統)EDI(電子
4、資訊交換)Planning(計劃)Scheduling(排程)Distribution(配銷)MRPⅡ(製造需求規劃)HR(人力資源)FMIS(財務系統)E-Commerce(電子商務)SFA(銷售自動化)CRM(客戶關係管理)SCM(供應鏈管理)ERP(企業資源規畫)E-Business(電子企業環境)ESCM(延伸型供應鏈管理)EERP(延伸型企業資源規劃)1970198019902000*資料來源:HP簡報企業應用軟體的演變ERP整合範例:SAPSalesProductionSalesorderSO
5、PMPSMRPPlannedorderProduc-tionorderDeliveryCustomerBillingShopfloorcontrolRequi-sitionVendorselectionPurchaseorderGoodsreceiptInvoiceverifi-cationFinancialcontrollingResourcecontrollingLogisticscontrollingSales,Production,Purchasing,WarehouseCustom
6、erOrderCustomerPaymentVendorPaymentInventorySourcingPresalesActivityPurchasingMat.mgt企業內部的流程循環訂單到現金Ordertocash採購到支付生產融資薪工InvoicesARENGBOMWIPBillsandRoutingsShipmentsECOSWorkOrdersGLAPPlanning(MRP)POMaterialRequirementsEnterpriseDemandVendorPOInterpla
7、ntPOReceiptsWorkOrdersCustomersJournalEntriesJournalEntriesJournalEntriesVendorInvoicesVendorPaymentsTransportationInformationBillsItemsOMINVInternalPaymentsCorporateJournalEntriesShipmentsOrdersFAMassAdditionJournalEntriesCOSTCOSTCOSTReceipts財務配銷HRPayro
8、llWorkflow製造人力資源以ORACLEERP為例ERP:功能/流程完全整合整合的意義接到銷售訂單SO自動可自動轉為出貨單或排入生產依據生產規劃和物料清單(BOM)可自動產生物料需求,扣除在庫、在製、在途量,可產生採購或請購單可自動簽轉請購單、議價後為採購單來料驗收、直接入應付帳(AP)安排出貨、更新銷售單現況、入應收帳(AR)現場派工,轉為工資(PR)應收、應付等,轉入財務帳冊產生成本分析、產能分析、庫存分析等銷貨流程
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