《本量利分析》PPT课件.ppt

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1、第四章本量利分析第一节本量利分析概述第二节保本分析第三节保利分析第四节盈亏平衡图教学目的与要求:通过本章的学习要使学生掌握本量利分析中的基本概念与原理,并进行盈亏平衡分析(即保本分析)和盈利安全性分析;熟练掌握对各项重要经济指标计算的方法。教学重点与难点:保本点分析、保利点分析;各种本量利分析图;边际贡献、边际贡献率的计算;盈亏平衡图。第一节本量利分析概述一、本量利分析的意义和作用二、本量利分析的前提三、本量利分析的基本公式四、贡献边际及相关指标的计算一、本量利分析的意义和作用什么是CVP分析?成本cost业务量(销售量)volume利润profit1、本量利分析

2、的基本含义如果增加广告投入,为保持现有的经营收入水平,则我们必须增加多少销量管理者通过CVP分析可以解决以下问题:对全面预算和责任预算的执行情况进行业绩评价对销售人员的报酬从固定的月工资转变为按销售收入提成将会有怎样的影响?一种产品必须销售多少数量才能取得特定的收入?如果我们扩大经营能力,我们的盈利能力将会发生怎样的变化?我们必须达到怎样的销售水平才能保本?2、本•量•利分析的意义与作用二、本量利分析的前提1、成本性态分析和变动成本法的假定2、相关范围及线性假定3、产销平衡和品种结构稳定的假定三、本量利分析的基本内容主要包括:保本分析保利分析本量利敏感性分析四、本

3、量利分析的基本数学模型及基本概念(一)基本数学模型营业利润=销售收入-成本总额=销售收入-(固定成本+变动成本)=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本P=(p-b)x-a注意:CVP分析中的“利润”1、贡献边际贡献边际(贡献毛利、边际贡献、边际利润)ContributionMargin2、表现形式:绝对数——相对数——百分比其被表述为占收入的百分比(二)基本概念及其计算方式单位边际贡献反映的是单位产品的创利能力,也就是每增加一个单位产品的销售可提供的创利额。1)单位概念——称为单位边际贡献边际贡献的绝对数有两种表现形式

4、:2)总额概念——边际贡献总额,简称边际贡献(用Tcm表示)3)边际贡献相对数表示——边际贡献率(记作cmR)④一个与边际贡献率密切相关的指标——变动成本率(记作bR)贡献边际率+变动成本率=1cmR+bR=1变动成本率越高,贡献边际率越低、盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。边际贡献(Tcm)=销售收入-变动成本=px-bx=(p-b)x=单位贡献边际×销售量=cm·x=销售收入×贡献边际率=px×cmR=px×(1-bR)例题1:某公司只生产一种产品,已知单位变动成本为21元,固定成本总额为150000元,单位产品售价为35元/件

5、。预计下一年度可售出16000件。要求:(1)计算全部边际贡献指标;(2)计算营业利润;(3)计算变动成本率;(4)验证边际贡献率与变动成本率的关系。解:(1)单位边际贡献=35-21=14(元/件)边际贡献=14×16000=224000(元)边际贡献率=单位边际贡献÷单价*100%=14÷35*100%=40%(2)营业利润=边际贡献-固定成本=224000-150000=74000(元)(3)变动成本率=21÷35*100%=60%(4)变动成本率+边际贡献率=40%+60%=1例题2:计算填表:数量;件;单位;元方案销量销售收入总额变动成本总额单位边际贡献

6、固定成本总额利润(亏损)150,000410,00010,00028,00040,00089,00033,00045,00018,000(3,000)49,00081,00045,00020,000(1)边际贡献总额=固定成本总额+利润 =10,000+10,000=20000(元) 变动成本总额=销售收入-边际贡献总额50,000-20000=30,000(元) 销售量=边际贡献总额/单位边际贡献 =20000÷4=5000(件)(2)边际贡献总额=销售量×单位边际贡献 =8,000×8=64000(元) 销售收入=变动成本总额+边际贡献总额 =40,000+6

7、4000=104,000(元) 固定成本总额=边际贡献总额-利润 =64000-9000=55000(元)例题2:计算填表:数量;件;单位;元方案销量销售收入总额变动成本总额单位边际贡献固定成本总额利润(亏损)15,00050,00030,000410,00010,00028,000104,00040,000855,0009,00033,00045,00030,000518,000(3,000)49,00081,00045,000420,00016,000(3)边际贡献总额=固定成本总额+利润 =18,000-3,000=15000(元) 变动成本总额=45,00

8、0-15,

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