如何提升个人形象 个人形象礼仪介绍.doc

《如何提升个人形象 个人形象礼仪介绍.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、如何改善个人形象这里有一篇文章给每个人如何改善你的个人形象，个人形象和礼仪介绍。一个人的形象和气质是对他人的第一印象，第一印象会影响你在他人心中的判断。俗话说，人们依赖衣服、马匹和马鞍。以下是边肖收集的一些数据。让我们一起来看看他们。一个人的外表和举止不仅展示了他的外表，也展示了他的内在品质。因此，着装一直是工作场所的一个大问题。工作场所的许多人都很担心，因为他们不知道如何着装。着装不当会让你在工作场所很不受欢迎。那么你如何穿着来衬托你的气质和展示你的能力呢？俗话说，“人依赖衣服和化妆品，马依赖

2、马鞍”。如果你想在工作场所树立良好的形象，你需要注意你各方面的外表。从服装、发型、化妆到配饰、举止甚至指甲都是你关心的问题。其中，着装是最重要的，着装在某种意义上显示了你对工作和生活的态度。服装对外观有很大影响。大多数人对另一个人的理解可以说是从他们的衣服开始的。服装本身就是一种武器，它反映了你的个人气质、性格甚至你的内心世界。一个对服装缺乏品味的人注定会在办公室战争中失败。上班穿得得体胜过千言万语。男装礼仪配色三色原理三色原则在男士着装礼仪中一直受到重视。它主要是指男人身上的颜色不应该超过三种

3、，非常接近的颜色被认为是相同的。占有原则衣领原则意味着正装必须没有衣领，例如t恤和运动衫，它们不能是正装。男士正装的衣领通常体现在有衣领的衬衫中。按钮原理在大多数情况下，正装应该是纽扣式的，拉链式的服装通常不能被称为正装，而一些更庄重的夹克实际上不能被称为正装。皮带原理男人的裤子必须系腰带。弹性运动裤不能称为正装，牛仔裤当然也不在考虑之列。即使是西裤，如果不系腰带也能表现良好，这表明西裤的腰围不适合你。皮鞋原理礼服不能和皮鞋分开。运动鞋、布鞋和拖鞋不能是正装。最经典的正式皮鞋是系带皮鞋，但随着潮

4、流的变化，方便实用的懒人无肩带皮鞋逐渐成为主流。女性着装礼仪女性着装中的流行因素比男性着装规范中的多。最基本的要求是女性的职场着装必须符合个性、身体特征、职位、企业文化、办公环境、抱负等。女人不需要在办公室模仿男人的衣服。她们应该有“做女人的良好心态”，充分发挥女性独特的灵活性。女人应该穿着灵活，学会如何搭配衣服、鞋子、发型、珠宝和化妆品，使它们完美和谐。最后，当被别人赞美时，你应该赞美你的美丽，而不是你的衣服或鞋子。只是东西看起来不错，不是你穿得好。专业套装更权威，所以选择一些高质量的套装。然

5、后根据套装选择衬衫、羊毛衬衫、鞋子、袜子、围巾、皮带和珠宝。每个人的肤色、发色和风格都不一样，适合他们的颜色也不一样。你应该选择一些适合自己的颜色套装，然后根据套装颜色选择其他小装饰品。穿衣时要考虑的原则在工作场所，一个人不仅应该了解着装的基本原则，还应该注意一些技巧。在不同的场合，应该考虑不同的身份、他们自己的原因和其他因素。1.穿着与环境和谐一致:当人们在不同的环境和场合，他们必须有不同的衣服，并注意他们穿的衣服和周围环境之间的和谐。例如，在办公室工作需要穿正式的职业装或工作服。婚礼和周年纪

6、念日等更喜庆的场合可以穿着时尚、潇洒、鲜艳活泼的衣服。2.着装要考虑个人身份角色:每个人都扮演着不同的身份和角色，因此有不同的社会行为准则，自然也有自己的着装行为准则。当你是柜台销售人员时，你不能过分打扮自己，以免被怀疑从顾客那里抢走了风头。当你是一家企业的高级经理，出现在工作场所时，你当然不能随心所欲地着装。3.穿着符合自己的“条件”:要了解自己的缺点和优点，就要用衣服来达到扬长避短的目的。所谓“扬长避短”的重点是“避短”。例如，矮身材适合穿形状简单明快、花朵图案小的衣服。白皙的皮肤，适合穿各

7、种衣服；如果肤色是黑色或红色，不要穿深色衣服。4.穿着与时间和谐一致:只注重环境、场合、社会角色和自身条件的服装，不管季节变化，也不好穿，更合适的服装，季节色彩的选择也要注意。气质气质是一个心理学概念，类似于我们通常所说的“脾气”和“气质”。本质上，气质是人的心理特征之一，是个体心理活动的稳定动态特征。它显示了人们心理活动的强度、速度、稳定性、灵活性和方向性的差异。例如，一个人的反应速度、他情绪的强度、注意集中的时间长度和转移的难度，以及他的心理活动是倾向于在外部世界还是内部世界，等等。在很大程

8、度上与一个人的气质密切相关，尽管他们与外部环境有一定的联系。气质相同的人在不同的活动中往往表现出相同的动态特征。从心理上讲，气质有以下两个特点:首先，气质是有天赋的。气质是由生理机制决定的。一个人从出生起就有鲜明的气质特征。在日常生活中，只要你注意，你会发现婴儿也是婴儿，其中一些喜欢哭，制造噪音和移动，一些是安静的，一些是稳定和胆小的。这表明先天的生理机制构成了个体气质的基础。第二，气质具有稳定性和可变性。一个喜欢兴奋的领导者常常不能等到下属报告了情况，他才能表达自己的观点，甚至大发雷霆。他不仅