整形咨询师岗位职责.docx

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1、整形咨询师岗位职责【篇一:整形医院客服岗位职责】整形医院客服岗位职责及相关工作内容一、客服部目标以实现高度顾客满意度和顾客忠诚度为目标,系统改进院内服务体系。以优化服务流程为手段,并将院内服务和营销融为一体,充售前、售中、售后管理各个层面开展关系营销工作。二、客服功能定位客服中心是医院术前、术中、术后为一体的服务营销部门,既有术前咨询预先服务工作,也有现场服务工作,也承担后期顾客管理、开发工作,同时也负责不满意顾客的维护及处理。三、客服岗位职责1.对术后顾客添加微信,并分类归档(a、b、c类,有隐形需求消费的手

2、术项目要备注)。2.定期进行微信或短信推送,协助咨询师回复微信。3.协助现场咨询进行术后回访,负责拆线后顾客的术后电话回访,监督该顾客的现场咨询服务质量、手术效果及护理服务质量,预防投诉产生。4.负责老顾客后期服务及二次消费的开发。5.顾客生日、重大节假日活动的信息发送。6.活动前提供有需求的老顾客名单。7.医院活动时作为咨询助理参加活动,进行顾客咨询并促使出单。8.负责对投诉顾客进行解释和安慰,缓解投诉顾客的不满情绪,预防将要发生纠纷的顾客投诉。9.负责整理顾客投诉情况资料,并报有关部门。10.负责对顾客投诉

3、责任人提出处理建议并报有关部门。四、不满意顾客处理流程1.术后不满意顾客,首先由现场咨询接待;现场咨询处理三次以上未能解决,提交客服主要处理。2.客服接待不满意顾客,必须安抚顾客,将接待过程记录在案(顾客不满意项目及事项、顾客提出的要求等,含在场人员签字、日期处理意见及建议)。与顾客沟通后及时检查并请相关部门完善病例,汇总顾客相关资料,及时上报。3.组织与咨询、治疗/手术医生、专家进行会诊(必要时院长参与),汇总顾客情况,讨论处理方案。退款及赔偿方案需院长参与商定,并且财务确定后才能回复顾客,及办理返款手续。4

4、.特殊紧急情况,客服处理无法安抚顾客,顾客闹事影响正常经营顾客需及时上报分管院长及主要负责人,并同时通知其他部门,避免影响医院经营工作。五、微信维护顾客工作分解术后顾客微信添加→顾客分类→每天推送相关需求的顾客相关内容/维护→协助咨询师回访顾客,微信解答顾客疑问,二次开发顾客消费→提供有需求的老顾客名单/备注abc类→参加活动,协助咨询成交【篇二:整形美容医院咨询管理制度】整形美容医院咨询管理制度第一部分咨询组服务理念一、客户:成为顾客值得信赖的私人健康美容咨询师。二、亲和:以亲和的服务态度拉近与客户的距离,。

5、三、迅速:在最短时间内提供良好的健康美容咨询和建议,为客户解答他们的困扰。四、有效:为客户解答的问题和建议必须是有效的,在提供客户咨询服务的同时,也必须提高客户开发的有效性。五、专业:为客户提供的咨询服务必须是专业的,咨询员的职业素质也必须是专业的。六、质量:服务质量是保证咨询部得于不断上升和发展的生命线,是取得客户信赖的根本。七、品牌:作为咨询部一员的你是公司品牌的形象之一,须维护好,把个人形象和公司形象结合起来。八、市场:开发客户创造市场,只有市场才有我们的发展。九、管理:一切规范化、标准化、专业化。第二部

6、分咨询组管理及准则咨询组管理:1、组织管理:由企划部直接管理,人员编制、管理制度遵照企划部相关制度和规范。2、业务管理:由院长、整形科主任(或是整形科咨询组长)进行业务考核,企划部进行监督核查。咨询组管理准则:1、工作标准:规范化、标准化。2、过程管理:注重流程管理,对每个工作流程严格控制,保证过程的可控和工作质量。3、目标管理:“以终为始”,即以目标作为工作开展和推进的参照依据和考核依据,以成果体现业绩。第三部分咨询组织结构企划部网络咨询部组长(妇科、整形各1名)网络咨询员电话咨询员第四部分咨询组工作范围一、

7、电话咨询服务、客户开发和维护。二、“商务通”、“qq”、“msn”在线咨询服务和客户开发。三、网站“在线预约”服务和客户开发。四、网站留言板、新华网北京频道等合作网站问题答复。五、公司邮箱(由企划部每日定时将咨询内容告知咨询组组长)、网站“论坛”问题的答复。第五部分咨询组职能、职责咨询组职能1、客户服务职能:为客户提供电话咨询服务、网络在线咨询服务、在线预约、问题解答等服务。2、业务开发职能:通过咨询服务、电话营销和网络营销开展客户开发和维护。3、网站维护职能:网站留言版及论坛咨询回复。职责(咨询组长):1、对

8、企划部直接负责,协助企划部制定咨询部工作计划、组织实施计划和任务分配。2、负责监督、组织和协助部门成员的业务工作。3、负责相应的网络在线咨询、电话咨询、客户开发、客户资料建档等相关工作。4、汇总并提交成员每日工作总结、工作成果和相关文档,对咨询部工作成果进行统计,并对部门成员工作进行考评,定期向主管领导汇报工作。5、负责及时与院长、整形科主任沟通和通报每日情况和问题。职责(网络咨询员职

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