升龙集团员工手册_EHG.pdf

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1、（2010年7月讨论版）员工手册升龙集团员工手册前言企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化整个理论

2、系统可以概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的贺信，统一的价值观使企业成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作

3、用。文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。上海升龙投资集团有限公司作为中国企业界冉冉升起的一颗明星，加强企业文化的建设是实现升龙集团长远战略目标的必由之路。为此，我们认真总结了我们企业的广博文化，

4、结合员工实践中对我们企业文化创造性地发展情况，编写了这本员工手册。希望通过您对我们企业文化的了解，进一步增加对我们企业的认同感、归宿感、荣誉感和自豪感，也使我们的企业文化潜移默化的融入每位员工的心中，为我们企业的持续、快速发展注入不竭的动力。1员工手册目录第一章总则一、总裁致辞二、集团概述三、发展规划四、企业文化五、社会责任六、企业标识七、组织结构第二章人事管理第一节招聘工作第二节员工入职指引第三节员工职业准则第四节劳动合同第五节考勤第六节薪酬第七节员工福利第三章培训、考核与发展第一节培训与发展第二节考核评估第三节奖励和处

5、分第四节晋升管理第四章行政管理第一节办公管理第二节电脑网络管理第三节档案资料管理第四节差旅第五节廉洁2员工手册第五章员工基本行为规范第一节日常礼仪第二节仪表礼仪第三节言谈礼仪第四节宴请礼仪第五节待客礼仪第六节敬业第七节安全第六章附则3员工手册第一章总则一、总裁致辞“旭日东升龙腾盛世”毛主席说过：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来了”。所以，我们能相聚升龙是一种缘分。我作为升龙集团的一名成员，能与大家为共同的家园——升龙集团一起打拼，感到万分的荣幸，希望诸位在升龙度过一段“团结、紧张、严肃、活泼”的工作时光

6、。“人力资源是社会发展的第一资源”。我们重视人力资源管理，尊重人才，提倡人性化的管理模式，注重为公司员工提供和谐而富有激情的人文环境。真正的人才在升龙一定会有用武之地，一定会有施展自己才华的空间，一定会找到发挥自己能力的舞台。相信是升龙的实力和发展远景把我们聚在一起，将我们的个人理想和升龙的发展目标紧密相连。升龙集团正步入蓬勃的发展期，员工队伍也在不断地壮大，期待大家在这和谐而富有激情的环境中大展才华。呈现在大家面前的，是由集团人力资源中心精心编制的员工手册，其中对升龙企业的概况、企业理念、组织结构以及相应的规章制度进行了

7、详细的介绍。希望每位员工都认真阅读，相信会对你们融入升龙的企业文化大有益处。“升龙”二字取旭日东升、龙腾盛世之意。升龙的发展离不开全体员工的共同努力，在此祝大家在升龙工作愉快，身体健康，合家幸福！二、集团概述上海升龙投资集团有限公司由国内著名企业家林亿先生于1999年创办，总部位于上海市浦东新区。经过十余年的发展，升龙集团在国内外已建和在建的房地产开发面积近3000万平方米，业务遍布香港、上海、福州、厦门、武汉、昆明、太原、泉州、郑州、天津、洛阳、新乡等国内二十多个城市和地区，并走出国门，拓地海外。同时，企业业态也从单一的

8、房地产开发扩展至房地产开发、商业管理、星级酒店经营、银行投资等多个战略事业单元，成为一个全国性、多元化的大型现代化企业集团。4员工手册升龙集团拥有科学完善的管理体系与组织架构，集团总裁下辖总裁办公室、规划设计中心、人力资源中心、财务管理中心、酒店管理中心、商业管理中心、物业管理中心等13个职能部门。科学