初中英语教师个人三年发展规划.doc

初中英语教师个人三年发展规划.doc

ID:58667021

大小:14.00 KB

页数:2页

时间:2020-10-15

初中英语教师个人三年发展规划.doc_第1页
初中英语教师个人三年发展规划.doc_第2页
资源描述:

《初中英语教师个人三年发展规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、东门中学教师专业发展三年规划(2013-2016)1993年7月,我成为了一名光荣的人民教师。在参加工作的二十余年里,热爱教育事业、潜心教育教学。工作勤奋踏实、刻苦钻研,具有很强的教育责任心和使命感。尊重和喜爱学生。无歧视学习困难学生和调皮学生的现象;对不同发展层面学生有不同的帮助策略;关心每个学生的心理健康与日常生活;学生和家长的满意度高。三年总体目标:三年内至少一次被评优,做学生喜欢的老师。教学业绩好、引领作用大、教育研究深。能乐于听从学校领导的安排。在校本研修活动中起积极的带头作用,指导老师进行教育教学实践活动。组织教师积极

2、进行课堂教学模式的研究,在实践中形成并展示自己的英语课堂教学风格,把自己在教学上形成的经验传递给同行,使他们的业务能力获得进步与提高。  具体阶段目标和策略:  第一学年:1、学习《教育系统加强教师职业道德建设若干意见》,加强师德修养,提升师德素质。把学生的一切放在首位。管理好班级,建立起稳定的班风,学风。  2、围绕自己的课题,读几本理论书籍,并在平时的教学中去实践等工作中,锻炼自己,提高自己。  3、树立终身学习的观念,提升自己的师德修养,经常翻阅一些有关教育类、心理学等书籍,完善自己的知识结构,增强自己的文化素养。同时加强与

3、其他兄弟学校成员的沟通和交流,学习先进的教育教学理念,努力建构和完善自己的专业知识体系。每学期完成一篇有质量的读书笔记(或心得)。  4、积极参加市、区县和校组织的各项学习与交流活动,在实践反思中提升教育理念、在交流探讨中总结经验。上一节组内随堂课,积极参加各类评比。  第二学年:  1、研读《教师师德“十不”规范》,争取获选十佳班主任。  2、积极参加专题讲座、课堂观摩、论文评比等教学研究活动,在活动中获取信息、增长知识、树立科学的理念、掌握先进的教学方法。争取完成一篇教学方面的论文,并争取发表。  3、重视课堂教学的研究、实践

4、,在探索、感悟、反思中丰富自己,使自己成为一个学者型教师,完成一到两本教育教学专著的阅读并撰写读书心得。  第三学年:  1、加强自身的师德修养,有目的地培养一批优秀的学生,并注重对学困生和行规偏差生的帮班教。  2、在教学中,大胆采取一些新式教学方法,在实践中不断提升自己的教育教学水平,不断追求进步,争取开一节县级公开课。  3、完成课题结题工作,让教学与教研有效结合,提高英语教学的实效性。  作为一名教育工作者,我深知学高为师,作为一名老教师,我将尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣使命。我始终相信一句话:用心,没有做不好

5、的事!只要我用心,有不足就学习,有困难就探索,我相信自己可以做好每一件事情! 具体措施:1、积极进行课堂教学模式的研究,在实践中形成并展示自己的课堂教学风格,热心为青年教师提高课堂教学能力给予指导和帮助。把自己在教学上形成的经验传递给同行,使他们的业务能力获得进步与提高。2、在工作态度、师德风范、教学能力等方面做好表率作用,制定带教计划和记录带教过程,努力实践行之有效的带教活动。促使被带教对象的教学业务有很大程度的提升与发展。每学年带教青年教师不少于两名。3、每学期有一次县级讲座,对全县英语老师进行培训,提升教师的业务水平。4、积

6、极参与全县的教学活动。在教研活动中,身先士卒,踊跃发言,以一个学科标兵的身份严格要求自己,为我县英语教学的发展努力作出自己的贡献。5、有校、或县级以上的课题研究。每年在县级及以上刊物上发表文章不少于1篇。6、三年内开发一个英语阅读拓展性课程,完成校本作业设计。7、竞赛辅导有序有层次,力争在各类比赛中获奖。8、研究教学,研究课堂,研究学生,研究教材,研究近十年的中考试卷及近几年的中考动向,把握方向,教学质量在学校中名列前茅。凡事预则立,不预则废,在教学的路上奋力前行!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。